设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。设备管理在生产活动中处于非常重要的位置，加强设备管理对企业具有十分重要的意义。
设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的强硬指标：“机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得不可使用。”设备在使用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设备的隐患，如果不及时处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严重事故。做好设备的维护保养工作。及时处理随时发生的各种问题，改善设备的运行条件，就能防患于未然，避免不应有的损失。实践证明，设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。
为了加强公司对设备的管理，各车间需指定一位设备技术员，负责车间设备的管理工作。设备技术员在尽力做好本职工作的同时，设备管理方面应履行以下责任:
车间设备技术员主要工作职责：
一、建立设备管理档案，并将档案对应设备挂放在现场。
设备管理档案内容包含：
①整理设备清单(即：列出设备所包含的具体配件名称、配件规格/型号、所含数量、备用库存数量、使用寿命等)。
②制好设备的维修记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维修人员做好记录。
③制好能跟踪到具体位置配件的更换记录表，同时培训好维修人员怎样记录，并监督维修人员做好记录。
二、制定设备维护保养的方案，并将方案公布于管理看板。
①设备维护保养方案应包含：设备的保养要求、保养周期、保养责任人同时根据设备保养要求制定独立设备点检表。
现对需设立点检表设备做明细：
压机车间需制定“压机、出入口平台、输送釉线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;窑炉车间需制定“风机、出入口平台、下砖机、传动、脱硫塔、出口输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
釉线车间需制定“花机、上砖机、釉线平台、釉线输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
磨边车间需制定“磨边机、介砖机、输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
分级车间需制定“自动打包机、自动分色机、输送线、保养记录、周期保养计划、设备的点检;抛光车间需制定“磨边机、抛光机、供水泵、超洁亮、输送线”保养记录、周期保养计划、设备的点检;原料车间需制定“喂料机、球磨机、柱塞泵、搅拌机、破碎机、输送线、喷雾塔、水煤浆炉、压滤机”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
制气车间需制定“喂料机、送煤带、破碎机、液压站、鼓风机、煤气发生炉、加压机、酚水泵、循环水泵、软化水泵”保养记录、周期保养计划、设备的点检。
球釉熔块车间需制定“混料机、上料输送带、排烟风机、球磨机、搅拌机、研磨机、压滤机”保养记录、周期保养计划、设备的点检;
(具体需点检的设备根据设备运行情况再定!)
②根据设备维护保养方案制定相应的检查评比制度。
三、做好车间备用件的管理工作
①定好备用件的专置放置区;
②建立备用件清单，注明备用数量及存放地点;
③做好备用件的规划、摆放并标识好;
④做好备件库存管理，按三定“定点、定位、定量”标准使库房工作做到存放合理，进出方便，帐物相符。
四、做好设备维护保养的跟进管理工作
1、依据设备档案的规划完善车间设备的标识，做到问题定点跟踪;
2、培训员工了解设备、清楚设备责任划分及保养要求，并尽可能的做到让员工针对设备自查自改;
3、定期(2次/月)组织部门设备大检查，按保养划分区域评比检查结果，每次检查完后将上次检查跟踪落实问题的整改情况及此次检查的问题情况交于设备部存档。
4、对车间发生的设备事故，及时组织分析，追查责任，严肃处理并采取预防措施。
5、贯彻安全操作规程和维护保养细则，使设备经常做到整齐、清洁、润滑、安全，保持良好的运转状况。
6、对违章操作和保养不良致使设备损坏者，根据情节轻重进行批评、教育与处罚。
7、结合设备保养制度，针对检查不合格又未整改的问题点，每条按5--20元进行扣罚，情节
严重的按30--50元进行扣罚，造成重大事故的按200--20xx元进行扣罚。
附：请大家履行好自己的职责!设备部针对以上职责已制定设备管理考评方案!
本份设备管理责任书一式两份，车间保存一份、设备部保存一份。
编制部门：设备部车间负责人签字(盖章):
编制人：南娇娇时间:
编制日期：20xx-5-1车间设备技术员签字(盖章):
设备部审核：时间:
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