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服装销售计划书

2022-02-28 来源:世旅网

  一、市场

  1、客户维护:回访不及时,沟通方式过于单调,软口碑无法满足客户需求。

  2、客户开发:总是打价格牌,没有体现综合优势

  5、客户类别分析:学会善用28年法则,从细节入手。

  二、管理

  1、进出库物品应有详细的台帐和管理制度,设置特殊产品的最低库存量。

  2、细化交货流程,确保货物的交货质量。

  3、建立客户花名册,每月建立客户销售曲线图。

  三、自我需求

  1、每月增加两个新客户和三个潜在客户。

  2、每周做一次总结,每个月做一个大结论,看看工作中有哪些错误,及时改正,下次不要重复。

  3、在见客户之前多了解一下客户的状态和需求,然后做好准备工作,这样才不会失去这个客户。

  4、不能隐瞒,不能欺骗客户,所以不会有忠诚的客户。在某些问题上,你同意你的客户。

  5、要不断加强业务学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行交流,向他们学习更好的方式方法。

  6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低。给客户留下好印象,为公司树立更好的形象。

  7、如果客户遇到问题,一定要尽力帮他们解决。做生意先做人,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8、自信很重要。总是对自己说我是。我独一无二。只有拥有健康、乐观、积极的工作态度,才能更好地完成任务。

  9、与公司其他员工必须有良好的沟通、团队意识,多沟通、多讨论,才能不断提高业务技能。

  10、我们的工作总会有各种各样的困难。我们应该向公司请示,与同事讨论,特别注意细节,共同努力克服,为公司做出自己的贡献。

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