1、项目管理涉及规划图纸、建筑图纸、结构施工图纸及各二次专业深化图纸审查，组织图纸会审;设计变更审查及现场施工监督;
2、项目各分项工程合同招标技术文件编写，合同现场执行落地;
3、现场施工各工序施工交底文件编写，组织施工单位进行技术交底会，现场施工过程质量管控;
4、依据合同及公司要求进度，编制项目一、二、三级节点计划，现场进行施工进度规划、统筹及纠偏;
5、施工过程中安全交底工作，现场安全检查及安全整改监督;
6、施工单位工程进度款、签证审查工作;
7、施工过程隐蔽工程现场验收及整改监督工作;
8、项目各项验收组织工作;
9、完成上级领导交办任务。
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