第一平凡人的思维
领导也有情绪，领导也会疏忽，领导没有三头六臂，领导工作也会疲惫。
记住，所有领导都是一个平凡人，当然同时别忘了他是领导!
对待你的领导也需要你多一点的耐心和多一点信心!
第二差异性思维
不是所有牛奶都叫特仑苏(这不是广告～)，不是所有领导都叫特能唬。
每一位领导之间都有非常大的差异，所以针对每一位领导你都要准备不同的沟通方式。
下图小汇就给大家展示一下不同领导风格的特性!
第三有效沟通法
金牌员工与一般员工的沟通方式存在着很大的差异。
我们从汇报工作、请示工作、布置工作、交接工作、总结工作、回忆工作的几个方面进行对比。
一对比就会发现，领导所喜欢的沟通方式也是我们正常人一喜欢的沟通方式
第四总分结构法
我们以前学习语文的时候都知道有个结构叫总分总，其实领导们也喜欢总分总
平常与领导沟通时：
先重要后次要，
先全局后细节，
先结论后原因，
先论点后论据，
先总结后具体，
先结果后过程。
最后加上你的总结。
第五全面性思维
我们很多人可能都遇到过这样的情景，
领导交待一个任务，任务模糊没有细节，你甚至不知道要做成这么样子，所以这个时候你的全面性思维就很重要，
你可以通过自己的调查和了解，来了解整体的内容
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