一、严格按货物规划位置摆放物料，保持库房整齐、干燥、清洁。
二、本着少投入、周转快的原则，做好材料需用预测和计划供应。
三、把好材料入库验收关，作好日期标识，按材料性能、用途不同对号入架，定额发放，保证供应。
四、推行限额领材料，材料发放按先进先出之原则，降低消耗成本。
五、发放材料坚持四不放;无采购计划、无材质证明、无合格证明或名称、规格不符一律不放。
六、做好巡检工作，坚持按月进行材料盘点，做到帐物相符。
七、电梯配件严格实行以旧换新。
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