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2024年局办公室工作总结范文

2020-12-08 来源:世旅网

  局党组:20xx年办公室紧紧围绕全局的中心工作,在主管局长的带领下,在机关和局直单位的支持配合下,全体职工立足岗位,恪尽职守,尽职尽责,能够较好地完成各项工作任务。

  现分四个方面报告如下:

  一、政务工作扎实高效政务工作是机关日常工作的主线,围绕这条主线,办公室主要做了六项工作。

  1、完成了全省旅游产业发展大会筹备和组织工作。在会议协调、文件印制、接待服务和后勤保障等方面做到了尽职尽责,一丝不苟,保证大会顺利实施,达到了预期目的。会后,一方面及时协调会议文件的印发、制定任务分解表、强化政务宣传、下发学习通知,号召全省旅游系统贯彻落实大会精神,并将会议贯彻情况及时上报省委办公厅。另一方面组织了5000余字的文稿,在《辽宁工作》上深度宣传辽宁旅游产业发展大会,为营造辽宁旅游业发展的良好氛围呐喊助威,献计出力。

  2、认真做好文字综合和领导批示的督办工作。到目前为止共收文1478件,发文219200余件,严格压缩不必要编号的公文、函件。及时完成省领导、局领导讲话等相关材料20余份,完成向国家局、省委、省政府以及相关部门报送各种报告材料40余份。同时加大了局长办公会、局务会、议定事项的督办工作,及时向领导报告督办进程,认真履行督办职责,使各项工作及时有效地落到实处。

  3、配合省人大组织开展了《辽宁旅游条例》贯彻实施情况的视察。在省人大王专副主任的带领下,历时2个月的时间,在省内外组织开展旅游业发展情况调研和《条例》贯彻落实的考察活动,并形成了考察报告。7月份,省人大召开专题会议,李佳副省长代表省政府对《人大考察建议报告》提出的建议进行了逐一落实,并形成书面报告、上报省人大会。继续做好人大代表建议、政协委员提案和局领导包案工作。办理完结人大代表建议、政协委员提案共11结案率、满意率达到100%。完成了我局承办的8件领导包案的信访案件,目前已经全部结案,并上报省委有关部门。

  4、强化旅游行政执法和政务公开工作。积极参与国家旅游局有关行政法规的修订工作,及时清理行政审批项目。按照省政府法制办的要求,对我局行政执法文书进行了清理、重新制定和完善了有关行政许可、行政处罚和行政复议文书等51份。积极配合有关部门,依法对违规旅行社进行行政处罚,进一步规范了行政执法的程序和手续,为不断规范旅游行政执法奠定了基础。在政务公开工作上,我们制定公开方案、组织辅导讲座、设立组织机构、确定公开内容、明确监督机制。建立辽宁旅游信息网政务公开栏目,在局一楼大厅建立公开办事指南。按照省政务“四清理、四公开”的要求,组织局内各部门重新明确部门职权、执法要求、审批事项和收费标准等内容。在辽宁法制报刊发了省旅游局“四清理、四公开”的内容。利用民心网公布旅游咨询、投诉和办事的渠道,扩大了我局政务公开公示的范围,自觉、主动接受社会各界监督。

  5、加强政务信息工作。全年编发《辽宁旅游信息》50期,发布信息200余条,发放有关领导和相关部门5000份,被国家局、省委、省政府信息刊物、中国旅游报等采用30余篇。同时,围绕全省旅游产业发展大会、黄金周旅游等重点工作,加大政务信息宣传的力度,分别在中国旅游通讯、辽宁工作等刊物上采取多种方式,有深度地反映和宣传旅游工作。根据省委的要求,为了确保xx大召开前后一段时间内社会安全与稳定,及时编发了14期旅游安全稳定信息专报,为维护全省的安全稳定工作做到信息畅通、反馈及时,为领导决策提供依据。

  6、做好机关调研和假日值班工作。在机关开展百日调研活动前,办公室拟订方案,确定课题,组织调研汇报会。同时,组织机关干部到沈阳棋盘山、葫芦岛开展调研、考察等寓教活动,为构建机关学习的大课堂提供后勤保障。认真做好春节、五一、十一黄金周旅游假日值班工作。印发文件,制定方案,主动与省委、省政府办公厅和有关新闻媒体联系,在第一时间把黄金周旅游信息发布出去。同时做好黄金周假日旅游总结专报,及时报送国家旅游局、省委、省政府领导。协调安排假日值班工作,特别是在值班人员安排上,尽量照顾家在外地的同志和老同志,充分体现局党组对干部职工的关怀。

  二、事务工作力求圆满

  事务工作是机关无形的工作,它事务零散,不成定式,贵在持之以恒。为此,我们做了六项工作。

  1、注意当好配角,不争不揽暗中做好补台和堵漏工作。不论是大型活动还是小型宴请,办公室都能把握尺度,做好服务。据统计,全年共配合有关处室及局直单位完成省局重点工作项目等后勤保障20余次,接待国内外宾客30并在接待工作中不失礼仪、恰到好处。协调司法等有关部门,继续办理我局与国旅关于房屋租赁的案件,此案正在审理中,有望在年底前结案。

  2、严格执行车辆管理制度。在求大于供的情况下,最大限度满足领导和机关工作用车。同时,做到车辆定期保养,时实检修,按期交纳各种费用。目前,公务用车行驶40万公里,无一起交通事故。为便于工作,为机关干部配备了新手机,重新编印了全省旅游系统电话号码。为机关住房困难职工完成了第二期阳光住房的手续办理工作,为争取职工住房补贴完成了房改后实有住房的统计申报等工作。

  3、注意配合,加强沟通。与监察室和相关处室组织了10余次招标采购,增加政府采购的透明度。在主管局长的带领下,加强了同民航、铁路、酒店、医院、办公厅、财政厅、发改委等有关部门的沟通与协调,为保障全局政务和事务性工作方便、快捷奠定了基础。

  4、根据局党组把机关建设成大家庭的指导思想,进一步关心职工生活,积极营造健康、舒心的工作环境。不断改善和提高食堂的伙食标准,随季采购肉食、禽蛋、蔬菜、水果等新鲜食品,保证机关干部吃的可口吃的放心。针对季节变换能为机关干部发放雪糕、饮料及绿豆汤等降温饮品。结合实际进一步做好机关的美化、绿化和亮化工作。尽量让大家感到虽然办公楼很传统,但充满生机和活力。继续做好送温暖工作,只要职工有困难,办公室都能伸出援助之手,研究困难补助,走访慰问到户。恢复了机关健身房、乒乓球室,为职工提供健身场所。创新工会活动方式,利用各种培训学习和调研考察的时机,组织机关干部开展丰富多彩、健康向上的娱乐活动,同时、积极参与省直机关工会组织的篮球赛、乒乓球赛、长跑赛、游泳比赛等活动,通过各种形式展示全局的精神风貌和机关文化建设。

  5、积极协调省发改委等部门,争取将我局办公楼进行加固维修立项,商请鉴定部门对办公楼进行会诊,协调建设单位初步设计,组织邀请专家进行评审,申请项目资金立项等等。现基础工作准备就绪,有望在明年开春后组织实施。

  6、做好老干部服务工作。完成了老干部支部改选,切实关心老干部的学习、生活和身心健康。组织老干部开展健康之旅活动,活跃老干部的晚年生活。特别是在配合家属做好老干部的保健和医疗的服务上,我们视老干部为亲人,用真诚和耐心去感化他们,让他们感到党组对老干部工作的关怀,维护了全局尊老、敬老的良好形象。

  三、财务管理有的放失

  1、在主管局长的带领下,积极争取财政资金,缓解机关经费紧张的实际问题,为机关各项工作正常运转和重点节会提供资金保障。强化了财务管理,压缩无计划的费用支出,做到增收节支。完成了20xx年度决算和基建报表等10余项财务专项工作。同时,准确、及时完成了机关和各个事业单位的工资发放、出国批汇、换汇、帐务处理和会计核算等工作。加强了旅行社质量保证金的日常管理,特别是通过质保金这个课题,在局领导的多次协调下,积极争取银行为机关干部办实事。

  2、开展了旅行社质量保证金的自查。按照国家旅游局的部署,组织各市开展了旅行社质保金的自查工作,通过自查降低了一个旅行社的及格,并形成了检查报告,上报国家旅游局。全年共接待地方法院执行质保金案件4起,通过协调、维护了旅行社质量保证金合规管理与安全使用。

  3、做好固定资产的清查与管理。对局机关及局直单位的固定资产进行了认真清理、逐笔登记、帐实核对,并形成了完整的固定资产统计资料。同时,完成了20xx年度财政供养人员信息库的录入工作。

  4、积极争取财支持,保证全局重点工作的顺利实施。在主管局长的带领下,经多次与财政厅协商、沟通,在没纳20xx年预算的情况下为我局争取规划专项资金425万元,同时、将我局农业旅游丰收计划纳入20xx年预算盘子。在国家局和财政厅的大力支持下,我局20xx年新增台车辆,彻底改善了机关车况运行现状。

  5、争取发改委的支持。在主管局长的带领下,我们努力工作,在办公楼维修政策较紧的情况,争取到了维修立项,有望在年底前由发改委配备资金。

  四、自身建设不断加强

  1、定期召开全处大会,把党组的意图和局长办公会的有关精神及时传达到每个员工,并在全处树立知全局、跟中心、尽职责的工作理念。

  2、强化了政务、事务、财务、老干部、车队、保安、食堂的规范管理,增强了工作的计划性,实现了人力资源的科学分配和合理布局。在人手少、事务性工作多且时间紧的情况下,大家能发扬团队精神,齐心协力,恪尽职守,保证了各项工作任务的顺利完成。特别是在组织辽宁旅游产业发展大会上,全处同志两天睡不到2个小时,没有一个有怨言的。大家说局领导半夜都在会场,我们还说什么!

  3、立足本职、顾全大局。工作中不管别人说的对与错,只要有利于工作,有利于全局,全处同志不分份内份外,都能积极、主动保质保量地完成任务。回顾全年工作,虽然取得一点成绩,但也存在一些问题:

  一是有些工作疲于应付,没有做到精益求精,留有遗憾;

  二是学习抓得还不够紧,即使利用业余时间集中学习几次,也显得有些留于形式,深度不够;

  三是政务和事务性工作还存在漏洞,没有研细和创新。上述问题有待于我们在今年的工作中认真研究,这样才能更好地完成好党组赋予我们的岗位职责和工作任务。

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