个人能力提升计划

　　为全面提升工厂体系制度的建立与维护，结合目前的工作特点，从以下几方面来谈我的个人提升计划：

　　一、自身现状分析

　　（一）优势分析

　　1、熟练精通标准化制定管理体系。

　　2、专业，技术能力较强。

　　3、遇事积极主动，凡找自身不足，不推诿，有担当。

　　（二）不足分析

　　1、IE理念宣传不够；

　　2、IE知识培训不够；

　　3、标准化体系制度，成本/效率意识推行不够；

　　4、忍性不够，自我情绪控制能力不够；

　　5、表达能力有待加强；

　　6、IE小组内工作质量有待进一步提升，工作技能提升还需加强。

　　二、个人能力提升具体实施方案

　　（一）计划每天花1—2小时学习强化自身专业技能和知识；

　　（二）加强技术组人员的成本意识，工艺改善培训、加强车板人员极积提前发现并提出反馈问题的能力；

　　（三）加强自身跟踪车产前办数据收集，并提前解决技术难题的能力；

　　（四）春节后，待工厂人员稳定后，计划安排1次/半年的IE基本知识，及标准化知识的培训；

　　（五）极积推广宣传现代化工业技术，运用好模版，专业设备，附加小装置，做到所有活动推行有始有终，各项先进技术发挥到实处；

　　（六）积极推动IE小组内成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通，培训IE小组内人员工作素养和工作技能。

　　（七）计划购入自控力这本书每天花1至2小时学习提升自我情绪控制能力；

　　（八）表达能力自我文化水平的提升

　　①在工作中积极、主动地多与他人沟通交流；

　　②勤学好问，谦虚求教；

　　③熟练掌握思维的程序化策略；

　　④在工作生活中，把自己置身于问题之中，善于发现问题，多思考、多总结，多运用；

　　⑤业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构，将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。

　　⑥积极收集资料，将好文章或段落抄录下来，不断积累，多思考，多想象，多观察，勤动手，不断提升自身文化修养水平。

　　总结：为跟上时代的步伐，匹配公司与时俱进的战略思想；为提升公司业绩成长和品牌价值。无论生活与工作中，就必须严格要求自己，发挥自己特长，定期检讨自身不足，不断学习再学习提升个人能力！