1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
2、有权向院长提出招生部、咨询部、营销部及片区经理人选；
3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
6、负责核准部门经理、片区经理，一线员工的浮动工资、佣金发放标准；
7、组织编制并按时向院长汇报：每月营销方案实施、履行情况及指标完成情况；
8、组织编制并按时向院长汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况；
9、负责协调部门内、外，各单位的协作关系；
10、组织对员工业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
11、负责审批各岗位员工的借款单、差旅费、差假（2天内）等；
12、负责处理学院遇到的各种营销或公关事件。
13、按时完成院长交办的其他临时性工作。
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