1、在上级领导的指导下,全面负责酒店及餐饮部的经营管理工作;
2、组织制定年度经营目标,编制年度经营计划以及年度预算,报公司总经理审批后组织实施;
3、根据远期经营战略不定期推出营销方案,提高酒店的市场占有率及社会认同感;
4、制定集团服务事业部的经营管理制度,服务标准,操作规程,保证实施及监理;
5、加强日常经营管理,保证酒店服务质量及餐饮出品质量,保证客户入住体验及用餐体验;
6、负责部门人员管理及绩效考核;
7、完成上级领导安排的其他事项。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容