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施工起重机械事故应急预案演练记录
演练时间 演练项目 组织部门 EHS 演练地点 施工起重机械事故应急预案演练 参与部门 各生产车间 参加人员 各车间负责人、各部门负责人、安全员 演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案 1、简单介绍施工现场施工起重机械事故演习的目的及意义； 2、介绍在出现因违章操作或不可预见因素作用下发生施工起重机械事故的情况下，演练方案 如何处理以便最大可能减少人员伤亡和财产损失。 3、明确发生施工起重机械事故后处理险情步骤（按应急预案）。 4、本此演习内容：假定场内有塔吊发生刹车失灵所吊物料挂在脚手架上，对应进行应急演习。 演练记录： 1、XXX发现塔吊发生刹车失灵险情后打电话报告项目部应急小组，同时按相应常识先进行紧急处理。 2、项目部应急小组赶赴现场，在组长的统一部署下，XXX负责传达吊臂停靠位置下方作业人员紧急撤离命令、XXX组织人员设置隔离区、XXX电话联系设备租赁公司技术人员赶赴现场维修。 3、现场险情控制住后，等待专业技术人员到场排除险情。确认一切恢复正常后，由副组长下达作业命令。 人员到位情况 迅速准确基本按时到位 重点岗位人员不到位个别人员不到位职责明确，操作熟练 职责不明确，操作不熟练 现场物资严重缺乏 大部分防护不到位 效率低，有待改进 好好学习社区
演练效果评价 履职情况 职责明确，操作不熟练物资现场物资 到位情况 个人防护 协调整体组织 物资充分，全部有效全部人员防护到位准确、高效
现场准备不充分个别人员防护不到位协调基本顺利，能满足要求更多免费资料下载请进：http://www.55top.com
德信诚培训网 组织应急分工 情况 实战效果评价 合理、高效基本合理，能完成任务效率低，未完成任务 达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练 配合报告上级 协调情况 配合部门 处理结果 急救意识 处理到位急救意识强报告及时报告不及时联系不上 配合、协作差，未及时到达 配合、协作好，能及时到达部分处理到位急救意识薄弱大部分处理不到位 急救意识差 存在问题及改进措施 总结： 通过本此演习，使职工现场参与并掌握了机械发生重大紧急安全事故后的应急措施，到了一旦施工现场真正机械是故后可以按部就班的进行抢救措施，减少损失达到了预期演练目的。 存在问题和改进措施： 无 评审人/日期： 审核： 批准：
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