浅谈施工过程中的质量管理

浅谈施工过程中的质量管理

作者：潘贵峰

来源：《建筑工程技术与设计》2014年第19期

【摘要】在工程建设过程中，建设工程的质量问题会给社会带来极大的危害及负面影响，因此，必须抓住影响建设工程的主要因素，针对这些因素来制定相应的保障措施，来确保建筑施工质量，而施工阶段的质量控制尤为重要。 【关键词】影响因素；质量管理；控制

建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目部的投资效益，同时也关系到人民群众的生命和财产的安全。对建设工程的质量方面的监督管理，保证整个工程质量达到预期目标，是建设工程项目管理中的主要任务之一。 一、施工阶段质量管理的基本要求

首先，每一个建设工程都应该坚持贯彻国家明确提出的建筑工程质量的强制标准及相关的法律法规。建设工程有建设、勘察、设计、施工、监理五方责任主体，每责任主体都应该根据自身的工作、标准来确定工程的质量，每个责任主体的目标都是确保建设工程质量能够达到预期的目标。设计单位应该通过提出具体的改变设计的合理建议来解决在施工阶段中发现的一些隐性问题，使竣工项目的质量标准同之前设计中预期的效果达成一致。施工单位应该在现场控制建筑工程的进行，在施工过程中随时跟进，以保证竣工项目能够达到基本的质量要求。监理单位应该根据建筑行业具体的质量标准对建筑工程进行全面监理，保证施工单位的各项活动能够依据法律规定进行，保证施工质量，是竣工建筑能够达到设计目标和设计要求。 二、建设施工中导致出现质量问题的因素

施工过程中的影响因素主要有“人、材料、机械设备、施工方法及施工环境”等五大方面： 1、人的因素

这里讲的人是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员的质量意识及质量活动能力对施工质量形成造成的影响。我国实行的是执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工作业的人的素质和能力进行必要的控制。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。作为控制对象，人的工作应避免失误；作为控制动力，应充分调动人的积极性发挥人的主导作用。必须有效控制参与施工的人的素质，不断提高人的质量活动能力。 2、材料的因素

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材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就达不到质量标准。所以加强材料的质量控制，是保重工程质量的重要基础。 3、机械设备的因素

机械设备包括工程设备、施工机械及各种施工工器具，工程设备是指组成工程实体的工艺设备个各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的一些辅助设备，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。 4、方法的选择

施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优劣。采取先进合理的工艺、技术、依据规范的工法和作业指导书进行施工，必将对组成质量因素的产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特性等方面起到良好的推进作用。 5、施工环境的因素

环境的因素主要包括现场自然环境、施工质量管理环境和施工作业环境。环境因素对质量的影响，具有复杂多变和不确定性等特点。

（1）现场自然环境因素 主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。例如，在地下水高的地区，若在雨季开挖基坑，遇上连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方等；在寒冷地区冬季施工措施不当，工程会因受冻而影响质量。

（2）施工质量管理环境的因素 主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参与单位之间的协调等因素。很据承发包的合同结构，理顺管理关系，监理同意的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理和氛围，是施工顺利进行，提高施工质量的保证。

（3）施工作业环境因素 主要指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全设施防护，施工现场空间条件及通道，以及箭筒运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否等到保证。 三、施工过程中质量管理 1、建立质量保障体系。

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在工程的施工过程中，各单位应该严格遵守我国的相关法律法规，做好本职工作，保证整个工程的质量。施工单位须建立质量保障责任制，要求施工单位实行工程质量终身责任制。及时在交工后，如果发生重大工程质量事故，相关负责人无论在职与否都必须担负起应付的责任。另一方面，鼓励用户对建筑工程提出建议，使施工队伍能够总结、归纳经验教训，并应用在未来的工程中，从而实现全面提高建筑工程质量。施工队伍还可以开展QC小组负责解决质量问题，在提高科技水平的基础上提高工程的质量。 2、加强验收工作的频率。

在施工阶段，施工单位应该进行自检、专职质检员检、交接检，并且要经过监理人员的检验，每个检验批、分项工程都须处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目，施工单位须组织相关人员进行检查验收，并做好检查记录，确保不存在质量隐患。质检人员应该做到随时跟踪检查施工过程中的每一步，对于工程质量不达标的检验批、分项、分部工程，坚决予以否认，绝不可以姑息。

3、提高施工人员素质。

建筑工程的质量问题与工作人员息息相关。为了加强施工阶段质量管理的力度，建立一支专业技术强、政治素养高的建设队伍是十分必要的。为此，施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作人员，提高施工现场的管理人员的综合能力和实际操作人员的专业技术水平。作为管理人员，应该有开拓进取、敢于实践的勇气，要在失败中总结经验教训，并且能够很快的吸收新鲜的事物，提升团队的综合指数。管理人员也不应该局限在验收、监管等狭窄的空间中，而是应该全面的参与到整个管理体系中去，尝试指挥全盘的工作。

建筑工程施工质量问题在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松，不仅因为成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进，最终创造出一条施工项目管理的成功之路更主要的是因为建筑工程施工质量关系到千家万户的生命财产安全。为了有效的提高工程质量，在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关。施工项目质量的管理是全方位的，质量是建筑的生命，也是建筑行业的生命，可以说质量重于泰山，作为建设工程的参与者为了确保建筑工程的质量本着对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，施工企业必须切实增强质量责任意识，从施工的各个环节、各个方面落实质量责任。质量管理则充分体现着施工企业的效益。施工项目的成功不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益所以它的管理是十分重要的，但是仅仅凭借各专业人员本身的施工水平是远远不够的，必须实施正规化、标准化管理施工项目的成本、质量、安全、进度等以达到使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行的目的，同时要在进行施工管理的时候要求项目经营者应为了提高建筑工程施工质量的管理水平，专业人员之间的相互配合也极其重要。 参考文献：

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[4]吴继平，毛秦.浅谈如何进行施工阶段的质量管理[J].商品与质量.2009（S3）