旧楼翻新工作的个人总结

旧楼翻新工作的个人总结

医院2021年后勤科长工作总结

医院后勤科科长工作总结在2021年里为了使医院工作能顺利高效地开展保证医院水电设备的顺利运转保障医院水电使用的安全。带领后勤科成员加班加点、任劳任怨及时完成了院内各种零星维修任务及院领导安排的各项临时性任务保障了水、电的及时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。

第一、认真组织监督施工保障施工效率及质量。

抢时间抓进度完成了门诊楼的装修工作。门诊楼的装修改造工作尽管时间紧、任务重但科室随时跟踪监督装修施工短时间内就完成了任务。这次施工赶在国庆节前完成推进了医院工作的进程使“血液净化中心”如期开业投入使用。门诊楼的外墙刷漆短期内完成大大改善了医院的形象。板房的彩钢板瓦更换符合了消防安全的要求保障了医院安全工作的顺利开展。可以说这几次施工严抓了工作效率保证了工作质量。

第二、科学管理提高服务水平。

医院场地之大科室之多使得维修工作复杂而繁重。带领科室成员加班加点、任劳任怨、随叫随到及时完成了院内各种零星维修任务全年共接到科室报修3802个当即处理完成3772个待处理30个是属于当时没有所需的材料更换事后也都做了处理。保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

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并坚持每周到科室巡查提前发现问题及隐患在巡查中及时处理问题216处。通过巡查及时发现问题并及时解决问题减少了科室的报修次数（上年接报修是4536次同比下降16.18%）提高了工作效率。

今年我院又新增“成人重症科”、“血液净化中心”两个科室。带领后勤人加班加点给两个新增科室排线路、改水管确保了新增科室的顺利开业。

洗衣房负责全院的被罩、床单、枕套、窗帘等织物的洗涤、消毒、烘干、熨烫工作由于使用洗涤剂单一造成洗涤后的床单被罩出现发灰发黄现象我就上网查询医院织物洗涤方法及查找医院织物专用洗涤剂给医院采购小组提出建议采购医院专用洗涤剂经试用效果明显解决了长期困扰洗衣工的难题。并建议院领导派遣洗衣工参加专业洗涤培训班提高员工的

业

务

素

质

。

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住院服务部负责全院被罩、床单、枕套、被子等下收、下送、破损缝补工作在今年科室增加及住院病号大幅上升的情况下克服了人员少工作繁重的困难保障了科室的正常运行。不能用的旧被套改造翻新工作给原来给我院做过旧被套翻新的客户联系对方要价每翻新床被套50元为了节约开支安排人员多方联系最后确定一家与原加工工序、质量相近的客户翻新加工价格定在每床被套15元即节约了开支又解决了旧被套翻新的问题。

第三、做好日常设备定期维护保障设备顺利运行。

为了使医院工作能顺利高效地开展保证医院水电设备的顺利运转保障医院水电使用的安全。要求对各种设备进行定期检查和保养。

1、定期更换发电机机油、各种滤芯。电瓶充电、水箱加水。

2、定期对设备电机进行加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。

3、定期对电器设备维护保养和清扫除尘。

4、每年至少两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤网进行清洗。

5、定期对燃气开水炉进行保养、添加硅磷晶。

6、定期对供应室的两台高压灭菌锅的蒸汽发生器除垢。

7、中央空调机房内设备定期保养和清扫灰尘。

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第四、医疗器械维修工作开展我们医院没有配备专业的医疗器械维修人员医疗器械维修工作由后勤员工兼顾维修虽然是兼顾维修但是我们后勤人一直都是把医疗器械维修放在第一位的因为医疗器械的正常与否直接影响到一线医疗工作的开展。

本年度累计维修医疗器械266台次（其中：有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、低温灭菌器、器械清洗机、手术床、电极治疗仪、成人康复器械等）。

第五、发挥潜能节源开流在保障医院科室维修工作完成的前提下带领后勤人还做了一些

其

他

的

工

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作。例如：门诊五楼的供电线路的排设安装新建工程一般都是包给专业的施工队去完成一般排线工资是每平方米约30元建筑面积890多平方。为了节约开支带领后勤人抽时间进行安装仅此一项节约开支2万多元。

平时还根据科室要求定制加工不锈钢洗手池架子、病历存放架子、储物架、收送车等节约开支也在万余元。

门诊楼电梯井道安装不符合技术监督部门的要求需要整改包给院外施工队要价4000元带领后勤人员自己干仅花费500余元的材料费用就解决了问题。

第六、存在不足

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