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桩基工程施工组织设计

2022-10-10 来源:世旅网
 康桥半岛·豪门府邸

三期管桩桩基工程

施 工 方 案

吴江市中泰建筑工程有限公司

二0一0年八月十五日

第 1 页 第一章 编制说明

一、编制原则

康桥半岛·豪门府邸三期桩基工程施工方案是用以指导本桩基工程施

工全过程各项生产活动、技术、经济的综合性文件。

二、编制依据

康桥半岛·豪门府邸三期桩基工程图纸。

本工程施工组织设计是康桥半岛·豪门府邸三期桩基工程在施工过程中应严格遵循的技术性文件,编制过程中严格遵循了下列有关规范、规程、规定,以提高工程质量,确保工程安全:

(1)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)》 (2)、《建筑桩基技术规范(JGJ94-94)》 (3)、《地基基础设计规范》

(4)、《钢筋焊接及验收技术规程》JGJ18-84; (5)、工程施工图纸 (6)、工程地质报告

(7)、《施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)》 (8)、《建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)》 (9)、《建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)》 (10)、《建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-2001)》

(11)、北京新纪元建筑工程设计有限公司提供的总平面图和桩位布置图 (12)、《江苏省工程建设管理条例》;

第 2 页 第二章 工程概况

一、工程概况

拟建工程位于吴江市平望镇,场地地势一般,场地上临时办公区、沙石堆场及临时宿舍楼需要各单位协商拆除,场地内沟塘需排水清淤后回填好土,以利静压桩机行走。

二、设计主要技术指标

1、本工程基础设计采用03SG409图集的PTC-400(60)预应力管桩基础,总数1325根/34393米,其中J-2楼102根28米,桩端进入持力层≥5米,单桩竖向承载力特征值为500KN;J-1、3、5楼各138根26米,桩端进入持力层≥5米,单桩竖向承载力特征值为500KN;J-4、6楼各137根27米,桩端进入持力层≥5米,单桩竖向承载力特征值为500KN; J- 10、12楼各44根25米,桩端进入持力层≥3米,单桩竖向承载力特征值为450KN;J-11、13楼各45根25米,桩端进入持力层≥3米,单桩竖向承载力特征值为450KN; J- 14楼46根25米,桩端进入持力层≥3米,单桩竖向承载力特征值为450KN;J- 15、17楼各44根25米,桩端进入持力层≥3米,单桩竖向承载力特征值为450KN;J-16楼41根25米,桩端进入持力层≥3米,单桩竖向承载力特征值为450KN; J- 18、20、22楼各46根25米,桩端进入持力层≥3米,单桩竖向承载力特征值为450KN;J-19楼44根25米,桩端进入持力层≥3米,单桩竖向承载力特征值为450KN。

2、本工程桩基施工和结束后按有关桩基施工验收规范进行施工及验收,并按规定对桩的施工质量进行检测。

3、地层土质特征:(详见地质勘察报告)

第 3 页 第三章 施工准备工作

一、施工条件

康桥半岛·豪门府邸三期桩基工程位于吴江市平望镇,场地上临时办公区、沙石堆场及临时宿舍楼需要各单位协商拆除,场地内沟塘需排水清淤后回填好土,以利静压桩机行走。

二、施工现场准备

1、对施工现场的进入口通道进行地面硬化处理。 2、压桩机械设备及施工人员进场。

三、施工技术准备

1、组织项目经理部施工管理人员学习有关图纸、施工规范以及技术文件。 2、由项目部技术组组织学习本工程图纸及核查工作,做好图纸会审,设计技术交底工作,并认真执行各项施工技术措施。

3、测量放线工作:由施工技术测量组复核基准线,根据水准基点,实施定位放线,引测水准点,基准线引到不受桩基施工影响区域,并作可靠保护。具体是第一步用水准仪引进水准点确定建筑物座标位置;第二步用经纬仪测定主轴线(即四角控制点)及设置固定引测点;第三步在以上基础上进行纵、横轴线的测定设置工作。

四、施工机械的配备

根据本工程情况和业主的要求,结合地质报告,为优质、安全、快速完成本工程施工任务,我公司决定采用一台250型静压桩机负责该工程桩基施工任务。

综合分析本工程地质情况及设计施工要求,使用一台桩机完全适合本工程施工要求。

第 4 页 现场施工主要机械设备及辅助设备:

序号 名 称 型 号 250T NBC-300 J6 S3 数量 功率KW/台 1 2 1 1 2 85 10 备 注 管桩施工 焊接接桩 测量定位放线垂直度较正 测定标高 垂直度较正 1 静压桩机 2 气体保护焊机 3 经纬仪 4 水准仪 5 水平尺

五、施工总部署

1、组织机构

施工人员的配置采取公司基本职工与农村合同工相结合的方法,管理人员及技术工由公司配备,辅助工人由公司从劳动力市场引进,并经项目经理部入场教育岗位培训后方可进场工作,根据该工程需要,本公司将委派具有较强的现场管理能力和基础打桩施工经验的项目经理负责该项目施工。项目经理部在项目经理的领导下,作好本项目管理的组织机构,全面负责本工程从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理工作台,保证本工程及工期达到预期要求。

施工现场组织配置(共6人)

工 种 桩机班长 桩机辅助工 电焊工 施工技术员 人 数 1 2 2 1 工 作 内 容 负责本班的沉管作业,施工原始记录及交接班记录 配合班长打桩作业,辅助桩沉放及桩机移位 负责桩焊接接桩 负责水准点、基准线、轴线、桩位的复核、引测施放、砼试块的看护及施工记录

2、物资材料供应:按施工进度计划分期分批组织材料进场。

第 5 页 第四章 施工方案

一、施工现场管理体系网络:

总公司分管经理 项 目 经 理

技 术 组 质 量 组 施 工 组 材 料 组 核 算 组 后 勤 组

管桩 压 桩 机 测 量 焊接 接桩 电 工 预制桩 运输

二、项目部各人员的主要职能

1、项目经理:代表企业法人对本工程全面负责,其主要职责是:负责项目经理部全面工作,协调部门之间与作业队之间的工作,协调和配合工作,督促各职能部门高标准规范完成职能工作,并负责与业主、监理及各横向单位的联系。

2、技术质量组:主要负责工程施工技术工作日质量控制、自检、验收、技术复核、质量评定、技术资料的收集工作,以及对测量小组和现场试验实

第 6 页 行具体工作指导。

3、安全组:主要负责本项目的施工安全管理, 具体实行施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。

4、项目核算组:主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、完成月报及劳动分配等工作。

5、材料组:主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输。 6、施工组:主要负责生产调度指挥、文明施工技术管理、施工组织设计、计划进度安排。

三、施工组织管理

1、开工前准备,在开工前应具备以下技术资料: 工程地质勘察报告 设计图纸及技术要求 地下管线图

图纸会审及技术交底纪要 轴线及基准点资料 批准后的施工组织设计 砼配合比试验报告(桩) 原材料复试合格报告(桩) 建设单位签发的开工报告

2、建立施工管理班子,临时设施落实,各种施工人员落实,施工机械材料落实。

3、施工前场地应达到三通一平,做好轴线,水准点设置。 4、建立现场供水、供电系统,组织机械设备安装、调试。

5、组织有关工程技术人员、班组长进行技术交底,明确质量要求,验收标准及程序。

6、组织全体施工人员进行开工前动员,并进行安全、文明、遵纪守法教育。

7、根据工程特点及现场条件,落实好材料设备进场计划。

第 7 页 第五章 施工步骤及主要施工方法

一、施工步骤

1、施工程序、施工流向

本工程以压桩为主控进行操作方案,必须抓好本工程项目的施工关键线路,以最短的时间为满足甲方的要求,以便能确保工程保质、保量按时完成。为了避免土壤挤压,施工流向:一般从中间开始,向两侧边进行,对桩的中心距≤2~3倍桩径时,应间隔进行。

桩基施工前必须:

a、将地下管线、障碍物清除、迁徙或保护,对旧民房必须有一定保护措施。

b、平整场地须一步到位,不得桩机边施工边平整。 2、施工顺序

根据图纸要求及平面布置选择压桩机→桩机进场及安装→测量定位放线→设置龙门板→桩位放样→埋设桩位→起吊预制桩→对准桩位开始沉桩→观察记录→起吊第二节预制桩→校核垂直电焊接桩→开始沉桩→观察记录→桩机移位(重复施工)→结束退场。

打桩顺序应按下列规定:

1、根据桩的密集程度:A自中间向两个方向对称进行;B自中间向四周进行;C由一侧向单一方向进行;

2、根据基础的设计标高,宜先低后高; 3、根据桩的规格宜先深后浅,先长后短。 4、本工程结合现场情况采用C方法。

二、主要施工方法

1、预应力管桩施工工艺流程

测量定位放线——验收合格——桩机设备进场——安装调试——起点桩位处就位(用二台经纬仪监测垂直度) ——吊桩(同样用仪器监测垂直度) ——静压下沉(用水准仪监测其桩顶标高) ——完成。接桩的方法为焊接法。

第 8 页 其施工工艺流程图为:

测量放线定桩位 埋设桩位 桩机其他设备 进场搭机、调试 原材料进场 校核桩位 场地平整、压实

桩机就位、垂直度调整

经纬仪校验 垂 直 度 控制桩顶压入力及桩入土深度 吊放第一节桩控制垂直度 电焊接桩、控制上节桩与下节桩的垂直度 接桩时双向校核桩身垂直度 检查桩顶标高、移机

复测轴线及桩位 第 9 页 2、施工步骤中重要内容:

⑴桩机就位,将预制桩对准预先埋设的桩位上,以保证打桩时不发生移动和倾斜。

⑵焊接接桩:接桩时,必须对准下节桩并校核垂直无误后,用点焊将拼接处连接固定,再次检查位置正确后,则进行焊接,施焊时,应两人同时对角对称地进行,以防止节点变形不匀而引起桩身歪斜。焊缝要连接饱满。

第 10 页

第六章 主要施工措施

一、质量保证措施

1、桩位测放由专人测量工程师使用精密经纬仪测放桩位,放样误差小于20㎜。桩位须经业主、监理复核验收。

2、桩位准确

⑴ 结合本工程轴线较多,施工现场成立专门测量小组,对甲方提供的基准点、基准线、并对轴线控制点作重点保护。

⑵ 测量组施测工作及计算结论必须有另人复核。

⑶ 所用测量仪器必须有合格证、鉴定证明,并经监理单位复核后方可使用。

⑷ 施放轴线(控制点)桩位开工前会同监理单位复核无误后方可开工。 ⑸ 因本工程设计桩型为挤土桩型,施工时挤土作用大,加上桩机移位及土面上升,极易产生桩位移位现象,所以必须加强轴线和桩位的复测工作,此一工作必须贯彻于整个施工全过程。

3、桩的垂直度

⑴ 桩机就位后通过经纬仪控制桩的垂直度小于1%H。

⑵ 沉桩过程中注意随时观察,防止沉桩过程中桩机产生倾斜。 4、施工过程质量保证

⑴ 桩机的性能必须具有良好的作业条件。 ⑵ 桩帽、桩身和送桩的中心线应重合。 ⑶ 桩的接桩焊条用二氧化碳气保焊丝。

⑷ 桩的接桩处理:焊接接桩预埋铁件表面应保持清洁,上下节桩之间的间隙应用铁片填实焊牢;接桩时,应采取措施,减少焊接变形,焊接应连续饱满;接桩时,上下节桩的中心线偏差不得大于5mm,节点弯曲矢高不得大于1‰桩长。

⑸ 压同一根桩,各工序应连续施工,并做好沉桩施工记录。 ⑹ 遇到下列情况应暂停沉桩,并及时与有关单位处理:

第 11 页 A、

初压时,桩身发生较大幅度移位、倾斜,压入过程中桩身突然下沉

或倾斜。 B、

桩顶混凝土破坏或压桩阻力剧变。

二、质量保证体系

1、

施工准备过程的质量保证。施工准备关系到工程的经济合理性和工

程质量的稳定性、直接影响工程的最终质量。

① 综合地分析本工程特点,提出防范措施,按施工组织设计和规划搞好各项施工准备工作,指导各项施工活动。

② 严格按质量标准订货、采购、材料进库进场严格进行质量验收,按规定的条件及要求堆放、保管,从本质上保证工程质量。

③ 正确选择机械设备,搞好机械施工设备的检修工作,使机械设备保持良好的技术状态,从而保证施工质量。

2、施工过程的质量保证:

① 严格按照设计图纸、施工验收规范、施工操作规程施工,从根本上减少和预防质量事故。

② 加强施工质量的检查和验收,坚持检查与验收制度,按质量标准和验收规程加强中间检查和技术复核以确保工程质量。

③沉桩时,严格控制深度达到设计要求。

④ 掌握工程质量动态开展质量统计分析。加强工序质量的分析和控制,对于发现的质量问题或影响质量的不利因素,及时采取措施加以消除。 ⑤ 配合、服从工程监理和质监站对工程质量的监控。

⑥ 测量仪器如经纬仪(J6)、水准仪(H2)、普通钢尺等仪器必须经有关部

门检验合格。在施工过程中按步使用。

3、为该工程管桩基础工程能优质高效地完成,我公司在项目部建立从思想、组织、施工过程、质量检查、经济五个方面的三级质保体系。

三、雨季施工措施

1、场地四周及场地内开挖明沟排水,以防场地积水,影响沉桩施工。 2、临电要有专门的防护措施,定期、定人、定时检查临电设施的绝缘状

第 12 页 况,电源是否有破坏现象,发现问题及时处理,配电箱加工成防雨型,设备安装防雨罩,配电箱内必须安装合格的漏电保护器,随时关好电箱门。

3、定期检查桩机接地电阻,使之保持良好的接地状态。

四、工期保证措施

1、加强计划管理,施工前制订切实可行的详细施工计划,将可能发生影响施工的因素充分考虑进去,并留有一定余地,根据计划去组织人员、设备、材料等,在施工过程中进行有效的协调及检查控制,施工中出现的问题及时解决。

2、做好施工前的准备工作,深入细致地做好开工前各项准备工作是保证工程顺利进行的重要条件,开工前必须做好场地接收、轴线复核、桩位测放、图纸会审及技术交底。

3、加强施工人员的管理,建立强有力的项目经理部,我公司将派出有丰富施工经验和管理水平的人员充当项目经理,对各主要工序人员选择熟练工人,并在开工前进行培训教育。

4、制度的保证:建立健全严格的规章制度,并严格检查执行情况,有计划地定期或不定期由项目经理部召开工程例会,及时解决工程中遇到的问题。

5、机具及措施保证:根据工程设计要求和场地情况,选用合适的压桩机投入该工程施工,使之充分发挥机械设备的适用性。做好机械设备的日常检修,备足易损零配件。

6、根据本工程现场实际情况,本工程工期为60天(含平整场地、雨天顺延)。

第 13 页 五、质量通病的预防及处理措施

管桩

常遇问题 主要原因 1、制桩时,桩身弯曲超过规定,桩尖偏离桩的纵轴线较大,沉入过程中桩身发生倾斜或弯曲 2、桩入土后,遇到大块坚硬的障碍物,把桩尖挤向一侧 3、稳桩不垂直,压入地下一定深度后,再用走架分法校正使桩身产生弯曲 4、制桩砼的强度不够,桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。 处理方法 1、施工前对桩的构件要进行检查,发现桩身弯曲超过规定(L/1000且≤20mm)或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用 2、施工前应对桩位下的障碍物清理干净,必要时对每个桩位用锤探了解 3、在稳桩过程中发现桩不垂直应及时校正,桩压入一定深度发生严重倾斜时,不宜采用移架方法校正按桩时要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按操作要求执行 4、桩在堆放、起吊过程中,应严格按照有关规定执行,发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用 1、制桩时,要振捣密实,桩顶的加密箍筋要保证位置准确,桩成型后要严格加强养护 2、沉桩前应对构件进行检查,检查桩顶有无凹凸现象,桩顶面是否垂直于轴线,对不符合规范要求的桩不宜使用,或经过修补处理后才能使用 3、检查桩帽与桩的接触面处是否平整,如不平整进行处理后才能施工 4、沉桩时稳桩要垂直,桩顶要有衬垫,如衬垫失效或不符合要求时要更换 1、详细探明工程地质情况,必要时应作补勘,正确选择持力层或标高 2、及时进行补勘,充分了解地下情况,清除地下障碍物 3、根据工程地质条件,合理地选择施工方法及压桩顺序 桩身断裂 桩顶掉角 1、预制砼配合比不良,施工控制不严,振捣不密实等或养时间短,养措施不足 2、桩顶面不平,桩顶面与桩轴线不垂直,桩顶保护层过厚 3、桩顶与桩帽的接触面不平,桩沉入时不垂直,使桩顶面倾斜,造成桩顶面局部受集中应力而掉角 4、沉桩时,桩顶衬垫已损坏未及时更换 沉桩深度达不到要求 桩顶移位 1、勘察点不够或勘察资料粗,对工程地质情况不明,尤其是对持力层起标高标注不明,致使设计考虑持力层或选择桩长有误 2、勘探工作是以点带面,对局部硬夹层,软夹层不可能全部了解清楚,尤其在复杂的工程地质条件下,还有地下障碍物,如大块石头,混凝土块等,压桩施工遇到这种情况,就会达不到设计要求的施工控制标准 3、以新近代砂层为持力层时或穿越较厚的砂夹层,由于基结构的不稳定,同一层土的强度差异很大,桩沉入到该层时,进入持力层较深才能过到贯入度或容易穿越砂夹层,但群桩施工时,砂层越挤越密,最后会有沉不下的现象 1、桩入土后,遇到大块坚硬障碍物,把桩尖挤向一侧 2、桩数较多,土饱和密实,桩间距较小,在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起,相邻桩被浮起 3、在软土地基施工较密集的群桩时,由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起 1、施工前对桩位下的障碍物清理干净,必要时对每个储位用纤探了解 2、适当加大桩距或采用跳打法进行打桩 3、沉桩期间不得开挖基坑,需要沉桩完毕后(一般两周左右)相隔适当时间方可开挖

第 14 页 第七章 质量管理办法

一、质量目标

一次验收合格率100%,质量评定等级为合格。

二、质量方针

我公司的质量方针是“强化质量意识,构筑稳固基础,保证顾客满意,提高公司信誉”。

在这一方针的指导下,本工程在具体实施中,我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求,广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推进一案三工序管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动,强化质量检测与质量验收专业系统,全面推选标准化管理,健全质量管理基础工作,加强公司对项目质量综合保证能力。

三、组织保证体系

按照工程承包管理体制的要求,建立项目管理体系,以合同为制约,推行国际质量管理和质量保证标准,强化质量职能。项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能;推行区域责任工程师和专业质检工程师负责制,对工程质量进行全面的管理与控制,同时使质量保证体系延伸到各作业队。项目质量目标通过对各作业队严谨的管理予以实现;通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量行到有效的控制。

另外,我公司建立了由项目经理领导,项目副经理、项目技术负责中间控制,专业质检工程师检查的三级管理系统,形成项目到各作业队的质量管理网络,即组织保证体系。

第 15 页 组织保证体系

项目经理 项目总工 项目副经理 工程部计财部安质部材料设备部试验室 施工作业队 第 16 页

第八章 安全生产与文明施工

一、安全生产

1、安全管理方针:安全第一,预防为主。

2、安全目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤控制在千分之三以内。

3、 安全管理制度

1) 安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各管理人员需亲自逐级进行书面交底。

2) 班前检查制:区域责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查班组、机台安全防护措施是否进行了检查。

3) 机械设备安装验收制,凡不经验收的一律不得投入使用。

4) 严格实行周三安全活动制,经理部每周要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能做到心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5) 定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产隐患整改消项记录。

6) 管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强讯息工期管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 7) 实行安全生产奖罚与事故报告制。

8) 危急情况停工制:一旦出现危及如职工生命财产安全险情,立即停工,同时立刻报告公司,及时采取措施排除险情。

9) 持证上岗:特殊工程必须持有上岗操作证,严禁无证操作。 施工现场各种安全管理制度及防护标准必须符合苏州市建设工程讯息工期现场安全标准化管理标准。

4、安全管理工作

1)项目经理部负责整治施工现场的安全生产工作,严格遵照方程式组织设计和方程式技术措施规定的有关安全措施组织施工。

第 17 页 2)专业安全工程师要检查作业人、作业班组,认真地做好分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可。

3)在施工过程中对薄弱部、环节要予重点控制,从设备进场检验、安装及平常操作都要严格加以控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

4)防护设备的变动必须经项目经理部安全员批准,变动后采取相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面材料由经理部安全员保管。

5)对安全生产设施进行必要的合理的投入,采购劳动防护用品必须购置定点厂家的认定产品。

5、机械安全防护

打桩机吊装拆、起升由专业公司负责,专业装拆人员操作,并专门验收后,方准使用。

打桩机在六级以上大风、雷电及超过限重时禁止作业。 6、安全用电

(1) 国家建设部颁发的JGJ59—99标准计划布置检查本工程的施工和生活

用电。

(2) 现场施工用电线路按三相五线制进行铺设,选用国家认可的标准电箱,

所有电箱全部编号、加锁。

(3) 做好施工现场临时施工用电的安全保护工作,按照国标IEC/C64标准,

结合施工现场电气设备具体情况,选用好TT系统或TN系统。 (4) 电缆穿越建筑物、构筑物等易受机械损伤的场所时加设防护套管,橡

皮电缆架空敷设时采用沿墙壁或电杆设置,且严禁用金属裸线作绑线,电缆的最大孤垂距地>2.5m。

(5) 配电箱内的开关电器与配电线路一一对应配合,作分路设置,以实现

专路专控,总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应,

第 18 页 以保护在故障情况下能分级动作。

(6) 开关箱与用电设备之间实行“一机一闸”制,禁止“一闸多机”。且开

关箱的开关电器的额定值与用电设备额定值相适应。

(7) 所有配电箱、开关箱在其箱门处标注其编号、名称,用途和分路情况。 (8) 所有配电箱、开关箱、电气线路、用电设备和保护设施进行检查处置均

由电气专业人员完成。

(9) 检查、维修周期每月至少一次,每次检查均按规定做好专门的台帐记

录。

二、文明施工

1、总则

文明施工是一个系统工程,贯穿于项 目施工管理的始终,它是讯息工期现场综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境,同时,本工程地处国家卫生城市,文明讯息尤为重要。我公司结合以往工程的施工经验,并按“吴江市文明工地达标检查办法”规定内容执行。

在施工过程中,自觉地形成环保意识,要创造良好的生产工作环境,最大限度地减少施工产生的环保污染。

2、实施责任

项目经理是施工管理的第一责任者,项目工程管理部制定出文明施工计划。

区域责任工程师直接负责责任区域的文明施工。 设专职文明施工管理人员,专门负责现场文明施工。 3、文明施工管理要点 1)总平面图管理

① 合理安排现场平面布置

② 材料、构件分类整齐存放 ,每天做到工完场清 。

③ 按CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划,以保证文明

第 19 页 工地的实现 。

④ 严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消防事故隐患,加强现场保卫工作。

⑤ 与附近居民、工厂、派出所、交警建立良好的关系,做好周围群众的各项工作,保证工程顺利进行。

3、搞好施工现场卫生

① 施工现场垃圾按规定的地点集中收集,并及时运出现场,时刻保持现场的文明。

② 现场的排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。 ③ 现场施工道路要保持畅通与清洁,不得随意堆放物品,更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。

④ 施工现场设立卫生责任区,由专人负责。 4、消防保卫

1)新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场设护场执勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。

2)加强临电管理,防止电器或线路发生火灾。

第 20 页 第九章 竣工验收与竣工报告提交

一、竣工验收

桩机检测结束后,应将各类施工技术管理资料,工程质量保证资料和工程

质量评定资料等收集齐全,归类整理后,积极会同业主、监理、设计和质监站等进行竣工验收。

竣工验收提交的施工技术管理资料有: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8)

工程概况 工程地质勘察报告 工程测量、定位放线记录 图纸会审记录 施工组织设计 设计变更通知 技术交底资料 开工报告、竣工报告

9) 压桩施工记录 质量保证资料有: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7)

水泥(钢材)出厂合格证或测试报告 砂、石化验报告 砼配合比试配报告 构件出厂合格证 构件进场验收记录 桩基动测、静载试验报告 质量评定资料

二、竣工报告提交

工程验收结束2周内向业主提交整个桩基础工程竣工报告及竣工图。竣工报告编写按公司ISO—9002标准执行。

吴江市中泰建筑工程有限公司

二○一○年八月十五日

第 21 页

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