优秀门店及优秀员工考核评选管理规范

优秀门店及优秀员工考核评选管理规范

一． 宗旨：为表彰优秀门店及先进员工，树立、感召全体员工共同学习的优秀榜样，加速员工的职业生涯规划的进程，提高员工积极主动、认真负责的工作热情，促进公司经营管理的有效提升。

二． 评选范围及评选名额：

一、优秀员工评选，分别由“优秀营业员”评选和“优秀促销工评选”组成。

1) 优秀营业员评选：主要评选对象为公司自营门店所有营业员，评选名额为一至三名。

2) 优秀促销员评选：范围为全体员工，由各部门主管提评，部门内部初评选，再由门店进行综合考

核评选。评选名额为三名。

三． 评选周期：

2、优秀营业员评选周期为每月一次，评选时间定为次月5日。

3、优秀员工评选为每年一次，评选时间定为每年12月31日。

四． 评选要求：

2、优秀营业员考核评选，必须具备以下几个要求：

1) 当月无制度违规记录者；

2) 当月评定考核店长初评分达80分以上者；

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3) 个人能力素质显著提升者；

4) 当月对门店管理（或公司管理）提出合理化建议或意见者优先考虑。

5) 服从领导，团结同事。

五． 奖励额度：

1、优秀门店的奖励额度：根据门店的经营面积及业绩考量，奖励金额为300-600元不等，具体由总经办审批确定，奖励分享：由店长分享40%，各营业员按其职等标准不等给予奖励。

2、优秀营业员的奖励额度：书面通告嘉奖一次，奖金50元。

3、优秀员工的奖励额度：视当年经营效益而定。

六． 评选流程：

1、优秀门店评选流程：由各门店以《签呈》形式提名（要说明提名依据）上报营运督导，营运督导根据《店长月度考核》签批审核意见（要明确其确定的门店及评选依据）上报营运总监，由营运总监审批（审批内容为门店及建议奖励金额），最终由总经办确认批复交由财务、人资两个部门给予奖励并颁发通告。

2、优秀营业员评选流程：由各门店店长以《签呈》形式提名（要说明提名依据）上报营运督导，营运督导根据《员工月度考核》签批审核意见（要明确其确定的人员及评选依据）上报营运总监，由营运总监审批（审批内容为优秀营业员及奖励金额），交由财务、人资两个部门给予奖励并颁发通告。

3、优秀员工评选流程：由各部门主管组织召开部门内部选拔会，综合评议后，以《签呈》的形式提报总经办，经总经办组织相关人员复议后，确定评选人员及奖励金额，交由财务、人次两个部门给予奖励并

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颁发通告。

七． 备注：

1、为避免人为主观参评的结果产生，所有评议需经过三级评定后，给予确定；

2、评议结果给予公布，如在一周内，员工提出异议，则由总经办组织复议，根据复议可修整结果。

3、各级主管不得以任何借口，索要或分享其奖励金额。

八． 本规范自公布之日起执行，如有不详之处，将另行发文修改！

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