优秀员工公告栏
【篇一：优秀员工通告】
7月份优秀员工通告 营运部:家杂.床上用品区
通过一段时间观察、考核,以上同事在其部门工作当中表现突出，严守商场纪律，兢兢业业默默奉献，负责的区域品类繁多却有条不紊，服务态度良好。以上同事起到模范带头作用,特此通告表扬,希望能够继续发扬好的工作作风。更希望全体员工向他们学习,争当优秀员工！
宏景发购物中心董事
会
2015年8月12日
【篇二：2015年度优秀员工评选方案】
2015年度优秀员工评选方案
一、评选目的：
为了提高员工的的积极性，提升员工效率。培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订此方案。通过评选，号召全体人员以优秀员工为榜样，充分调动全体员工的积极性，增强员工积极向上自我进取的意识，提高公司凝聚力。 二、评选原则：
以”公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面进行考核与评定。 参选人员的确定：
（1） 以通知形式在公告栏公布参选条件；
（2） 向制造部下发《优秀员工评选资格鉴定表》、《员工岗位工作、自评表》、《员工
工作考评表》、《员工重要工作任务及岗位工作考评表》，各部门即可开始评选工作，经相关部门领导确认后，提交综合部确认、备案。
（3） 将评选出的优秀人员名单公示在公告栏，时间为一星期。若有反对意见，可向
综合部反映。
三、评选对象：
优秀员工评选对象：各车间所有在岗在册的全体一线员工。 优秀班组评选对象：各制造部在岗在册的班组长。 优秀检验员评选对象：各制造部在岗在册的检验员。 四、评选人数：
优秀员工：制造一部前工序1名（备选3名） 制造一部后工序1名（备选3名） 制造二部1名（备选3名） 制造三部1名（备选3名）
优秀班组长1名（备选人数为一二三制造部各一名） 优秀质检员1名（备选人数为一二三制造部各一名） 五、评选说明：
（1） 综合部将评选方案公示在公告栏。有意向参评的人员可向上级直接领导报名参
选。
（2） 将《2015年优秀员工评选方案》发至各制造部负责人，各部门领导根据员工平
时工作表现进行评审推荐。
（3） 优秀员工评选方式：自荐/班组推荐部长审
批经理批准
优秀班组评选方式：自荐/主管推荐 生产主管审核 部长审批（三部门经理批准
优秀质检员评选方式：自荐/品管推荐 生产主管审核 部长审批（三部门选一名，本部门审批）经理批准
注：部长审批之后交综合部汇总呈经理批准。
（4） 至发布日期起到12月10号之前部长审批完成，同一交由综合部汇总呈经理批
准。
（5） 被评为优秀员工、班组、质检员将奖励100元，并在月度会议上进行表彰，颁
发优秀员工证书。
六、评选标准：
评选标准为《员工岗位工作、自评表》、《员工工作考评表》、《员工重要工作任务及岗位
工作考评表》里的内容。参评人的分数由三份表格得分汇总，得分高者将评为优秀。 评分标准详见：
附录1. 《员工重要工作任务及岗位工作考评表》 附录2. 《员工岗位工作、自评表》 附录3. 《员工工作考评表》
优秀员工（班组、检验员）评选推荐表
附表2：员工岗位工作、态度自评表
考评日期：2015年年终
自评人：
自我评分不赞同，可取消参评员工的参评资格。
附件2.员工互评表
附表1：员工重要任务及岗位工作考评表
【篇三：优秀员工喜报通知】
喜报
公司各广大员工：
2014年双十一的工作顺利完成，有公司领导的正确决策，也有全体员工的辛勤付出。 为弘扬公司企业文化，树立学习榜样，引导全体员工共同进步的目的。表彰他们在2014年双十一期间的工作表现，经公司评定，现将20114年11月优秀员工名单公告如下：
设计部 ***
仓储部 ***
荣誉代表昨天，光荣预示未来，希望获奖的员工再接再励，在以后的工作中继续以自己的行为引领身边的同事，把工作质量推向更高、更好；同时也更希望其它员工以优秀员工为楷模，向他们学习，不断提高自己，在未来创造更好的成绩！
特此通知。
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