生产车间卫生管理、检查制度
一、目的：
为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。
二、适用范围：
适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作 。
三、管理要求：
1、车间卫生要求
（1）每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。
（2）车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期彻底清扫车间卫生。
（3）不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。
（4）车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。
（5）车间内不得堆放废弃物，使用液体材料必须装桶加盖。
（6）工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。
（7）工作中产生的垃圾，必须放入车间内的临时存放袋、箱中，每天上午、下午（下班前）二次将生产区域的垃圾清理出车间。
（8）未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
（9）各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。
（10）产品包装（塑料包装袋、产品标签和纸板箱）保持清洁、摆放整齐。
车间应做到：
①地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
②墙壁（角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
③门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
④照明灯具保持清洁，无灰尘积压。
⑤桌凳保持干净，物品堆放整齐。
⑥车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
⑦设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等
异物。
⑧工具、容器、材料、搬运设备等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。
2、人员卫生管理的要求
（1）未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。
（2）进入车间人员（包括车间管理人员）穿戴整齐。
（3）车间工作人员应保持良好的个人卫生。
（4）着装正确，衣帽整洁干净，做到勤洗勤换。
三、卫生检查制度
1、目的
加强车间卫生，形成良好的卫生管理规范，对生产环境卫生、设备卫生进行良好整顿。形成卫生检查追踪制度。
2、管理措施及时间
①车间生产现场应随时保持卫生和整洁，不定时进行整理和清洁。
②平时卫生清扫，按车间卫生责任区域进行整理和整顿、清洁。
③要求每月1号、20号进行一次全公司卫生清扫，范围包括所有清洁区、车间、办公区、生活区。
④每次放假前要求全厂卫生大清扫，各车间主任组织员工进行大清扫（落实好责任区域和责任人）。对车间卫生责任区进行彻底清扫。
3、检查制度
①平时卫生检查制度由办公室监督执行。每次检查完成以书面通知形式进行张贴公告。
②每次大清扫完成后，公司领导、各部室负责人、车间主任、办公室组成检查小组，一起到车间现场按检查内容进行验收，并作出清洁卫生检查排队表，每月由办公室备案。
4、卫生清扫注意事项
①安全教育：进行清扫前，车间主任必须在班前会进行员工的清扫安全教育，对于可能发生的安全事故（触电、挂伤、碰伤、尘埃入眼、砸伤）不安全因素进行教育和现场预防。
②责任区域的划分：车间主任对卫生区域进行责任人指定和周卫生值班制度划分，没有落实的盲区将根据责任情况由车间主管负责。
③检查区域：清洁区、车间、办公区、生活区。
5、责罚措施
①卫生检查完成后，根据评分原则进行评分并公布。
②卫生检查后按责任区域划分评出最好和最差的责任人，奖励或处罚20元/次。
③卫生检查后公布的一般不符合项目，责任人按整改要求进行整改，逾期不整改的，处罚责任人20元/次，负责人负连带责任10元/次。
④每次检查表于办公室备案存档，作为单月绩效考核。
注：望各部门主管、员工依此执行。
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