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医院人才激励和奖励机制

2020-07-18 来源:世旅网


一、积极引进和培养人才,建立合理人才梯队.之迟辟智美创作

1、坚持高质量,采用各种形式引进和培养高层人才,重点引进和培养学科带头人.

2、统筹规划,加快人才梯队建设,坚持老、中、青结合原则.

二、建立健全人才激励机制

1、建立公平的竞争机制,实行科主任和学科带头人竞争上岗.结合任期目标,严格考核,在新一轮人事机制改革中认真制定学科带头人的岗位任职条件.依照定人定岗定绩效工资待遇采用竞聘上岗形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低灵活的用人机制,认真组织评审和选拔.

2、结合本院特色人才实行每年奖励规定另行制定.

3、继续加强引进人才的力度,制定引进优惠办法,医院将根据个人情况分别给予优厚的待遇.尽可能改善他们的生活和工作环境,解决他们的后顾之忧,让他们安心工作,发挥自己的特长,同时制定相关的考核管理制度,最年夜限度地调动他们工作积极性、缔造性,为医院学科建设做出应有的贡献.

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