为贯彻落实十八大三中全会会议精神，创造和谐稳定的社会环境，经公司领导研究决定，为帮助下岗职工人员再就业，发挥自身的潜能，体现人生价值，达到共同致富的目的，特制订本方案：
1、外聘人员必须遵守法律，遵守公司的各项规章制度，处处树立公司的良好形象及团队合作精神；
2、外聘人员可以不来公司上班，但必须听从公司领导的各项指挥，统一行动，统一安排，统一管理；
3、外聘人员的工资基数暂定为3600元/月/人，理财金额暂定为100万/月/人，提成按公司标准进行发放。在试用期内，若月度不能完成100万的理财金额，按工资基数的60%发放；试用期外，按月度任务完成比例发放。
4、工资发放时间为每月10号，兼职人员需每月10号上午9:30来公司召开例会。会议内容：（1）上月工作表彰及总结；（2）下月工作布置。并为您发放上月工资及提成，每月评出前三名业绩突出的，公司将给予奖励，外地工作人员并报销往返路费；
5、因公司原因不能正常推出项目，外聘人员手中有资金不能正常兑接的，工资按外聘人员年度平均工资发放（如一外聘人员1月份工资4000，二月份工资6000，三月份公司没有项目，而员工手中有资金，则其三月份的工资应为：（4000+6000）/2=5000）；
6、外联人员招聘以外联部招聘为主，人力资资源部招聘为辅（外联部招聘人数不得低
于7人），春节前招聘10人，上岗工作（具体时间节点：12月31日入职5人，1月15日入职8人，1月31日前入职10人，具体入职人数以合同签订人数为准）；
7、因工作需要，需内勤一名（全职、兼职皆可），负责把公司项目及时、准确通知到外聘人员。为方便工作，更好的开展业务，当7个业务员到位时，需办公室一间。外聘业务人员暂定10人，团队负责人和内勤人员各1人，共计12人。团队负责人和内勤人员的工资依照希恩资产工资标准执行；
8、营销费用，不高于月度募集金额的3%；
9、本方案前2个月试运营，每月30号确定本部门经营目标和奖惩办法。2个月后，需每月完成希恩资产公司当月推出项目额度的30%，如完不成任务，扣罚团队负责人的基本工资，如业绩完成突出，公司将按制度给予团队负责人奖励。如团队正常运营，半年内不能完成每月推出项目额度的30%，团队负责人将自动离职。
10、如有不尽之处，协商再议。
财富规划中心-外联部
2013年12月18日
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