目 录
一、工程概况
二、工程质量总体规划 三、工程质量目标 四、质量管理措施 五、质量管理标准
六、分部、分项工程质量控制措施 七、组织管理措施
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一、工程概况
北环快速路西延东起辛庄立交，沿现状地面道路向西跨越京杭运河后西接高新区的快速路，主要内容为长约0.65Km北环快速路西延主线及长约1.48公里快速路辅助道路，包含对现状寒山桥的改造及在现状寒山桥两侧各新建1座跨运河桥梁（寒山大桥），本工程桥梁每座大桥均包括西岸引桥、主桥和东岸引桥三个部分。其中两岸引桥均为简支空心板梁及简支实体板梁桥，主桥为下承式系杆拱桥。寒山桥主桥为单跨100m的单肋下承式简支系杆拱桥，拱肋为钢管混凝土结构，主梁为箱形结合梁，拱脚处为混凝土结构。单侧主桥桥面宽度为20.5m。新建寒山桥主桥及与其紧邻的东西两岸各16m简支现浇板跨，长度共为132m。主桥桥面结构为4cm细粒式沥青砼（SMA-13）+5cm中粒式沥青砼（AC-20C）+防水涂料，西岸北侧引桥为7跨20m预制空心板梁，南侧引桥为6跨16m预制空心板梁和2跨20m预制空心板梁；东岸北侧引桥为7跨20m预制空心板梁，南侧引桥为5跨20m预制空心板梁，24m和16m预制空心板梁各一跨。引桥桥面结构为4cm细粒式沥青砼（SMA-13）+5cm中粒式沥青砼（AC-20C）+防水涂料+10cm钢筋混凝土铺装（C40）。
该工程建设规模较大，具有施工工期短、质量标准高，技术复杂、设计功能齐全，造型美观大方等特点，创“扬子杯”条件优越，公司将其列为年度重点施工项目，选派高技术的施工、技术管理人员，组建强有力的施工项目部，加强管理，配备过硬的专业劳务班组和先进的施工机械设备，发扬“团结自重，务实敬业，勤奋拼搏，争创辉煌”
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的企业精神，全面贯彻”执行标准，建精品工程，持续改进，让业主满意”的企业质量方针，精心组织、周密计划、科学管理、规范施工。紧抓过程控制，确保工序质量，步步为营，争创 “杨子杯”工程
工程名称：昆山千灯商贸物流园区纬一路新建工程 建设单位：昆山市创业开发有限公司 施工单位：江苏宏鑫路桥建设有限公司 设计单位：苏州市慧杰工程设计有限责任公司 勘察单位：江苏省纺织工业设计研究院有限公司 监理单位：江苏广夏建设监理有限公司
二、工程质量总体规划
工程质量总体要求：优良，争创“扬子杯”。
1、单位工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。 2、质量控制资料应完整
3、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全个功能的检测资料应完整。
4、只要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
5、观感质量验收应符合要求。
6、单位工程质量验收合格后，向上级行政管理部门报“扬子杯”。
三、工程质量目标
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（一）本工程质量目标为创争“扬子杯”工程。为确保质量目标的实现，经公司生产会议研究决定，将创“扬子杯”工程目标量化分解为分部（子分部）工程，分项（子分项）工程和施工检验批并制订周密的质量攻关计划和质量控制措施。
按《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008及《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000规定，各个分部均达到合格标准。
四、质量管理措施
（一）、加强质量管理组织机构，从公司到班组均设专职质检员，形成一长线监督，专职质检员有一票否决权，各级组织机构如下：
公司创优领导小组： 组长：范学功
副组长：刘帮新；朱忠友 技术负责人：曾凡福 专职质检员：邵国武 项目创优领导小组： 组长：曾凡福
副组长：；朱忠友；念家香 专职质检员：邵国武
成员：阙正义、刘彦宝、王超、林周全
（二）、各项质量责任落实到人，奖罚兑现，并制定奖罚制度。 （三）、加强舆论宣传，形成争创精品，创优工程领导重视，人人参与，社会关注的良好气氛。
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1、向上级提交创“扬子杯”工程报告。 2、向下级下达、布置分解量化指标。 3、加强现场宣传、管理力度，变压力为动力。
（四）、加强现场施工管理，实行“交、管、查、改”的方针。
五、质量管理标准
1、检验批
①主控项目应全部合格或符合要求；
② 一般项目合格率应大于80%、钢筋保护层合格率应大于90%。 ③质量验收记录应齐全完整。 2、分项（子分项）工程
①分项工程所含的检验批均应符合合格质量标准。 ②分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 3、分部（子分部）工程
①分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。 ②地基与基础、主体结构、排水安装工程、有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定的检查。
③质量控制资料应完整的核查。
④观感质量验收应符合要求，达到“好”的标准。 3、单位（子单位）工程质量竣工验收
①单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程质量均应验收合格。
②质量控制资料应完整。
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③单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
⑤观感质量验收应符合要求，达到“好”的质量标准。 4、质量控制资料
质量控制资料必须内容齐全，整理规范，装订整齐，计划按质量控制资料。
5、工期按合同要求，按时完成工程。 6、现场安全生产、文明施工必须达标。 （二）加强现场施工管理
1、坚持施工前技术交底制度，公司向项目部交底，项目部向班组交底，班组向操作工人交底
2、施工中严格管理，责任到人，层层把关，项项落实，项目经理保单位工程，施工技术人员保分部工程，各班组长保分项工程，各技术工人保操作面，质量员保工程各工序检查
3、加强工序管理，严格实行自检、互检、交接检，项目部自检，公司复验，甲方、质监、设计等单位核验，其中公司加强对质量全过程管理，控制，质量科对工程实施动态、全过程的检查和管理，除公司所规定的定期、不定期质检外，还要提高现场的频率，即验成品层，更注意对在施工过程的监督。
4、按照企业标准，国家标准的要求，对各分部分项工程进行施
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工验收，对超出要求的点要组织人员及时整改，毫不迁就，把隐患消除于萌芽状态。
5、严把材料关，对主要结构用材进行双控，对成品、半成品、原材料一把进材关，进有资质的厂家合格材，优质材，二把进场检验关，不合格的或不合要求的不论何种背景，何种情况，杜绝使用，坚持“百年大计、质量第一”的原则，不搞人情材。
6、建立现场全面质量管理小组，建立质施工现场质量保证体系
项目经理
7、建立全面质量管理攻关小组
组织建立QC攻关小组，组长要对本工程难点（钢箱梁整体拼装
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及浮运拖拉过河）和质量通病部位（砼施工缝、砼麻面等）进行攻关，请质监站、监理公司工程师进行现场指导，并对操作工人进行交底，派技术水平高，操作经验丰富的技术示范操作。
8、施工挂牌制度，黑板报制度
主要工种如钢筋、砼、模板、预应力张拉等施工过程中要现场实行挂牌制，注明管理、操作者，持证上岗、施工日期、操作规范允许偏差，作业相应的图文记录，发现违章，不合格现象及时在黑板报上批评注明，并写出整改要求、期限，同时追究人员责任。
9、在施工技术间歇时间内，组织工人进行短期技术培训，在施工旺季，请质监、监理、设计等单位权威到施工现场组织工人结合工序，实行技术比武，有利操作人员的质量意识和技能水平的提高。
六、分部、分项工程质量控制措施
一、钢筋工程施工要点及控制措施
（一）钢筋进场后要进行外观检查，钢筋外表不得有裂纹、油污、起皮、片状锈斑等。外观检查合格后，见证取样复试合格（力学性能）要求随进场随试验，不合格必须有复试报告或退场记录。
（二）钢筋进场后要分规格架空放置（架高20CM），并做好挂牌标识，要防止泥巴和油类污染。
（三）钢筋加工前应根据图纸和规范要求编制下料单，并报经技术负责人审核后方可下料.
（四）钢筋的连接优先选用焊接，焊接时纵向受拉钢筋接头面积百分率必须小于50%。
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（五）、质量目标
本工程质量目标为“扬子杯”。钢筋工程要求，隐蔽工程一次性验收合格率为100%，主控项目必须全部合格或符合要求，一般项目合格率大于90%。
二、模板工程质量控制措施
一、本工程质量目标为“扬子杯”，要求模板工程主控项目必须全部合格或符合要求，一般项目合格率大于90%，砼梁柱要求表面不抹灰，模板工程要保证砼成型达到清水砼效果。
二、清水砼质量标准
1、表面平整、洁净、均匀一致。
2、不得高低不平、麻面、蜂窝、孔洞、气泡等。 3、棱角方正、顺通一致。
三、模板采用复合竹模板，模板及其支架形式应根据工程结构，按模板设计方案配置，应具有足够的刚度、强度和稳定性，能可靠的承受砼的重量，侧压力及施工荷载。
四、模板安装前应进行定型尺寸配制，并做出轴线和水平控制线，为了保证放线精度应安排专人负责，正确使用仪器和钢尺。
五、模板安装要求
1、模板的接缝要严密，不漏浆，在砼浇筑前浇水润湿，但不应有积水。
2、模板与砼的接触面要清理干净，均匀涂刷隔离剂，但不得使用影响结构性能和装饰的隔离油、废机油等，并不得污染钢筋。
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六、模板的支设应保证结构和构件各部位形状和尺寸的正确及相互间位置的正确。
七、模板应构造简单、安拆方便，能多次周转使用，按“先装的后拆，后装的先拆”原则进行。
八、工完后必须进行自检，主控项目要全部合格或符合要求，一般项目合格率大于90%，不合格负责返工处理，另按项目部“质量管理奖罚办法”处罚。
三、混凝土工程质量控制措施
一、本工程砼强度等级，护栏为C30、承台、立柱、现浇梁为C40、拱脚、钢管拱泵送混凝土为C50微膨胀砼。
二、本工程质量目标为“扬子杯”，砼分项工程的质量分目标为主控项目全部合格或符合要求，一般项目合格率大于90%。
三、严格控制商品砼的质量
1、商品砼的特点：商品砼是从砼搅拌站运输工地现场，要控制商品砼的运输时间，在砼初凝时间到达前浇完构件。要从砼的搅拌站控制质量，原料、配合比、坍落度要合格，否则就不能使用。
2、要选砼厂家的条件：要选用有资质的厂家，有生产许可证，在建委备案的，在砼使用时要保障砼的供给，使用前要认真备案砼厂家，考察它的能力服务情况，输送泵车的输送条件是否符合我工地使用。
3、使用商品砼要注意现场使用条件，输送泵车的位置，运输的车次衔接要考虑到位，特别是夏季施工，间隔的时间不能太长，输送
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地泵的扬程高度，输送泵的位置。
四、砼的拌和与运输
1、C40砼投料应按先砂石、再水泥、后石、砂的顺序投放，搅拌时间大于90秒，并保证均匀拌合。
2、按设计坍落度控制水灰比，保证砼的和易性、不得分层离析。砼浇注过程随时抽查。
3、砼在出料后，初凝前必须用完，一般为2-3小时内。 五、砼的浇筑与找平
1、砼浇筑前应在钢筋上架设运输通道，按行走路线由远及近的顺序浇筑。
2、浇筑前模板应浇水润湿，但不得有积水，钢筋、线管应经隐蔽验收合格，预埋件、预留孔等应放置完毕齐全。
3、砼投料时，人应站在搭设好的支架上，不得任意踩踏钢筋。 4、砼的振捣振点要均匀、密实，“快插慢拔”。
6、砼找平应按抄测好的标高控制线一次性原浆找平，砂浆找平厚度不得大于2CM，找平时应拉线，并用3米刮尺刮平后用木槎槎毛。
六、砼的养护
砼浇筑完毕后，12小时之内应浇水养护并用土工布润湿覆盖，终凝前砼严禁人踩车压。
七、清水砼质量标准
1、表面平整、清净、颜色均匀一致，无明显汽泡。 2、不得有蜂窝、麻面、露筋、夹渣、粉化等通病。
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3、棱角方正、顺通一致，不得有高低不平，缺棱掉角。
七、组织管理措施
1、由质量管理小组负责，认真执行《桥梁工程施工质量验收规范》，让全体施工人员学习标准，了解规范，用规范标准指导施工。
2、实行分工负责，对装饰工程各个部位，指定专人进行指导、检验、管理。质量小组成员均为质量责任人。
3、执行“样板引路”每项工作开始前先按要求做样板，经检验合格后方可大面积展开施工。
4、有针对性的做好施工技术和质量标准交底工作，并及时纠正作业偏差。
5、各施工班组对当天施工的部位实行有效的质量控制，并进行认真自检，本道工序不合格不允许进行下道工序的施工，上道工序要对下道工序的质量负责。
6、认真做好质量信息收集、分析、总结。找出差距，提出对策，切实使工程质量全面提高。
7、质量检验程序：操作工人自检、 班组检查核实、工序交接检查、项目质检员检验、公司质量科检验报监理。
8、遵循材料是基础、设计是前提、施工是关键、管理是保证的综合管理原则做好优质工程，实现创杯成功。
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