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1、什么是“三贯”与“三乎”？

“三违”不反，事故不免，这是人尽皆知的。但是，“三违”却屡

禁不只，纠其原由是多方面的，此中有“三惯”（干惯了、习惯了、

看惯了） 和“三乎” （粗心、 凑乎、不在意） 的要素。我们要从“三惯”、“三乎”的角度，进一步剖析了“三违”的原由。要把“三

贯”与“三乎”的落实作为员工安全教育培训的必读教材，认真进行剖析议论；要求干部员工反“三违”从纠正“三惯”、“三乎”下手，根绝违章行为，完全从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”转变，努力实现矿井安全生产长治久安。 2、什么是安监员的“三铁”精神？

安监员：铁面貌、铁手段、死心肠，“三铁”精神抓安全。 3、什么是“四全”安全管理？

⑴全员──从公司领导到每个干部、员工（包含合同工、暂时工和 实习人员）都要管安全；

⑵全面──从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部 门都要抓安全；

⑶全过程──每项工作的各个环节都要从头至尾地做安全工作；

⑷全天候──一年 365 天，一天 24 小时，无论什么天气，无论什么 环境，不时刻刻都要注意安全。总之，“四全”的基本精神就是人 人、到处、事事、不时都要把安全放在首位。“四全”的基本精神就是人人、到处、事事、不时都要把安全放在首位。

4、五种安全教育交流对象：

第一种是违章者。违章受各处分后，经济利益遇到了损失，可能有反抗情绪，带着情绪干活，易致使注意力不集中，反而影响施工安全。

第二种是违章隐患整顿负责人。 一项整顿的安排也要先做思想工作，使其理解为何要整顿，为何要他来达成整顿，并让其快乐地完 成任务。

第三种是对违章次数多的人员。违章多者安全意识较差，或受各样环境要素的影响，工作力所不及，若不实时解决易致使事故发生。第四种是对情绪不好，有思想负担的作业人员。

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第五种是对安全管理提建议或建议的人员。员工的好多建议和建议反应了其思想状态，对安全工作提出的建议，正确的要实时采用，对不正确了要进行解说剖析。

5、从业人员的安全生产本事应达到以下要求：

（ 1）要拥有很强的安全意识，认识危险要素在生产中无时不在、无处不有，有踊跃预防的心理准备。 （ 2）要拥有安全第一的意识，即把安全当成全部工作一定具备的基础和保障，在安全与其余工作发

生矛盾的时候，第一解决安全问题，使其余工作遵从安全。

（ 3）能娴熟地应用本员工作所需要的安全生产知识和安全生产法 规，能独立办理好碰到的实质问题。 （ 4）能实时觉察危险要素所处的地点，并预知在详细条件下，危险要素有可能发生的演变，预知

有可能造成的危害，特别是能剖析和觉察潜伏的危险点及其有可能发生的演变。

（ 5）对危险要素不单有预知能力，更拥有预控能力，即早先控制危险要素，不使其余人员设施造成危害。

（ 6）能使用最为有力的技术举措预防和治理隐患， 科学地使用安全防备用品、器具和采纳有效的技术方法。

（ 7）在突发事故后，能够立刻停止工作，快速撤退现场，或许能够妥当地急救伤员，防备事故扩大。 （ 8）能剖析和找准发惹祸故的原由，责任人及预防此类事故重复发生的技术举措。

总之，我们煤矿公司就是要经过教育培训，使从业人员逐渐达

到长进要求，掌握从事本员工作一定具备的安全生产技术本事。 6、煤矿工人安全生产的“十项权益”

为贯彻落实全国总工会下发的《对于对煤炭行业员工安全生产

十项权益落真相况进行检查的紧急通知》 精神，认真汲取我省 \" 王家岭透水事故 \" 教训，增强安全生产民众监监工作， 截止重特大伤亡事故发生，国家安全生产监察管理总局、中华全国总工会等七部委联

合下发的《对于增强国家要点煤矿安全生产基础管理的指导建议》

中进一步给予煤矿井下员工的 \" 十项权益 \" ，并要求各矿加大宣传力度，保护从业人员安全健康权益。

1 、带班人员不下井，工人有权不下井；

2 、带班人员早出井，工人有权早出井；

3 、安全隐患不排查，工人有权不作业；

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4 、管理人员违章指挥，工人有权不执行； 5 、矿井没有安全举措，工人有权不动工； 6 、不组织班前安全学习，工人有权不下井；

7 、未进行 \" 三位一体 \" （班长、安全检查员、瓦斯检查员）安全检查，工人有权不动工；

8 、检测监控系统安装不到位，运转不正常，工人有权不动工； 9 、不配全合格的劳动保护、防备用品，工人有权不下井； 10 、避灾路线不表记，工人有权不下井。

7、如何做好安全生产工作一定守土有责、分工负责？

要进一步完美安全生产责任制，做到责任全覆盖，不可以有盲区，保证责任落实到人，出了问题能找到人；要按期不按期展开安全生产普查，做到早先预防，发现问题实时完全整顿，暂时不可以整顿好的，要做到可控。

“工作要真干。 ”张晓麟重申，抓安全生产工作，要学会打“直拳”，不可以打“勾拳” ，更不要打“太极” ，要一身正气，敢于碰硬，不要怕冒犯人，把工作做到百分之百，将事故消灭在萌芽状态，切 实对人民生命安全负责。 8、什么是安全六大系统？

矿山安全避险六大系统包含：检测监控系统、井下人员定位系统、井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统和矿井通讯联系系统。 9、什么是执行？

执行力起码有三个层面的解说：第一个层面是依据命令和规则做事的过程，简单讲就是能够听话照做；第二个层面是依据预约的计划行为的过程，简单讲就是做事章法；第三个层面是将想法变为现实的过程，简单讲就是规划实现。 10、什么是忧患意识？

概言之，这是历史主体在社会发辗转折期间或要点期间的一种清醒的防备意识和预示意识，源于自觉的危机感、紧急感、责任感和使命感，表现为坚毅意志和奋斗精神。

从哲学上剖析，忧患意识是人们意识或认识的一种形式，常常与祝愿意识既相联系又相差别。两者都是人的理性追求真谛的表现，都是对社会存在的反应。可是所经过的感情方式不一样，祝愿意识主要

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经过知足、必定性的感情表现，忧患意识则主要经过超越现实的危机性和问题性的感情表现。忧患意识不知足于现状，常常或经过理性反省总结经验教训，或经过踊跃责备和自我责备揭穿弊端错误，或从对事物的必定中发现潜藏的矛盾，或从对现状的诊疗中找失事物进一步发展的要求，目的都是希冀做好工作，推进社会更为健康地向前发展。忧患意识是对历史必定性的一种精神自察，内涵着对事物发展的科学预示和踊跃建构。

11、六项自我安全工作的仔细检点。

（ 1）对身旁发生的事情，常思虑它们的因果关系。 （ 2）对做不到位的问题，要挖掘它们的根本症结。 （ 3）对屡见不鲜的做事方法，要有改良或优化的建议。 （ 4）做什么事情都要养成井井有条和井井有条的习惯。

（ 5）常常去找几个他人看不出来的弊端或弊端， 进行自我落实整顿提 升领导能力。 （ 6）自己要随时随处对有所不足的地方进行补位。

12、安全工作常出错误的三步曲：

放纵：放纵自己的行为，在其位，不谋其政，工作粗心大意，独断独行；

将就：将就自己的过失，不会从自己上找原由，大事化小，小事化了；

失度：失掉管理的尺度，该管的无论，该问的不问，事事怕冒犯人，到处当“老好人” 。 13、“三违”的定义： 1、违章指挥

是指生产经营单位的生产经营者或管理人员违犯安全生产目标、政策、法律、条例、规程、规章制度和有关规定安排或指挥生产的行为。

在发惹祸故的原由中， 违章指挥和违章作业约占 60～ 70%。在违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律三者之中，违章指挥危害最大，造成

的影响和伤害的程度也最为严重，它拥有违章作业、违章指挥和违犯劳动纪律的三重特征，且拥有必定的隐蔽性和不行抗拒性，特别是隐性违章指挥不易发现，但对安全的威迫更大。 2、违章作业

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主假如指操作人员违犯劳动生产岗位的安全规章和制度冒着危险进行作业的行为。 3、违犯劳动纪律

主假如指员工违犯生产经营单位的劳动规则和劳动次序，即违犯单位为形成和保持生产经营次序、保证劳动合同得以执行，以及与劳动、工作密切有关的其余过程中一定共同恪守的规则，可能造成危害结果的行为。

14、反“三违”要控制 23 种人：

一是擅长冒险、 不考虑结果的 “英勇人”，二是鲁莽鲁莽的 “英勇人”，三是游手好闲的“粗心人” ，四是毫不在意的“粗心人” ，五是心存侥幸的 “麻木人”，六是谋利钻营的 “大强者”，七是执拗己见的 “怪癖人”，八是怨言满腹的 “情绪人”，九是难事缠身、 心事重重的 “忧虑人”，十是急于求成的“轻率人” ，十一是心神不宁的“心恼人” ，十二是习惯违章的“执拗人” ，十三是凑凑和和的“懒散人” ，十四是带病工作的“坚毅人” ，十五是歇息不好、身体欠佳的“疲倦人” ，十六是变化工种岗位的“转行人” ，十七是酒后动工的“不醉人” ，十八是力所不及的“老工人” ，十九是初来乍到的“新工人” ，二十是受了委屈的“生气人” ，二十一是不求长进的“抛锚人” ，二十二是纯真追求任务指标的“效益人” ，二十三是盲目遵从指挥的“糊涂

人”。这 23 种人不单存在于现场操作人员中，也存在于管理人员之中。

15、根绝“三违”的对策

经过多次事故事例的认真剖析发现， “三违” 是引起事故的最根本和直接原由，“三违”不除，事故不免。 “三违”行为和现象不单存在于作业人员之中，并且在很多现场管理人员之中也大批存在，比如 为了赶任务或急于竣工而支持工人谋利钻营、不按安全技术举措或有关安全规定作业；劳动组织杂乱，组织员工疲惫作业；不执行岗位安全职责或落实安全责任不到位；拟订作业规程、安全技术举措不切合有关安全生产的规定、规范和标准，审批把关不严；安全检查走过程；对安全生产监察管理不够等等。

各级管理人员要充足认识到：岗位安全职责落实不到位、不执行安全生产管理制度也是违章，违犯安全生产管理规章制度安排工作、指挥生产是严重的违章指挥行为。因此，管理人员一定第一从自己

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做起，坚固建立岗位安全责随意识：不违章指挥，不违犯安全生产管理制度，不违犯劳动纪律，严格执行岗位安全职责，对“三违”行为果断遏止；只需管理人员作风过硬，言传身教，增强自己作风建设，爱岗、敬业、勤恳，常常深入现场监察、检查、指导安全生产，确实执行安全职责，监察检查到位，落实到位，执行到位，举措得力，“三违”现象就无安身之地，安全生产事故就能获得有效截止。

全部人员一定认识到：增强安全生产意识， 不停提升生产技术水平，坚持“安全第一，预防为主”安全生产目标，按章操作，遵章守纪， 就能防止人身伤害，保证自己和国家财富不受损失，实现安全生产目标。

16、安全精美化的四个方面特点：

1、精是做精，求精，追求最正确、最优。 2、准是正确、准时。

3、 细是做细，详细是把工作做细，管理做细，流程管细。 4、严就是执行，主要表现对管理制度和流程的执行与控制。

17、精益化管理工作的“四个力支撑”

即“能力、协力、耐力、执行力”

18、什么是“一抓、二开会、三落实”的安全生产系列活动。

一是抓活动： 就是要抓好每年展开的“安全百日赛”、 “安

全知识比赛”、“全国安全生产月”、 “安全演讲”、 “应急营救操练”等一系列活动。以活动的展开带动整年安全工作，增强员工 的安全意识，提升安全工作的管理水平。

二是开好会：就是坚持开好“月、季、年”会，每个月召开

一次安全生产专题会，每季度召开一次安全生产联席会，年初召开安全生产工作动员会与年关召开安全生产工作总结会，安排部署整年安全生产工作，总结整年安全生产工作的经验和教训，剖析安全生产中的不利要素及存在的安全隐患，拟订出相应的安全生产防备举措，做到防微杜渐，防患于已然。

三是落实“三个不”：就是拟订出“不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤害”的有针对性的举措。在生产第一线第一一定认真检查施工现场，安全组织举措、技术举措，安全制度能否落实到位。其二、作业人员身体素质、精神状态能否胜任工作。其三、在作业

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中该设专人监护时一定设专人监护，随时教育和提示作业人员严格执行《安全操作规程》 ，根绝“三违”现象的发生。 19、什么是安全生产？

安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设施和产品安全，以及交通运输安全等。也就是说，为了使劳动过程在切合安全要求的物质条件和工作次序下进行，防备伤亡事故、设施事故及各样灾祸的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采纳的各样举措和从事的全部活动。它既包含对劳动者的保护，也包含对生产、财物、环境的保护，使生产活动正常进行。安全生产是安全与生产的一致，其主旨是安全促使生产，生产一定安全。搞好安全工作，改良劳动条件，能够调换员工的生产踊跃性；减少员工伤亡，能够减少劳动力的损失；减少财富损失，能够增添公司效益，无疑会促使生产的发展；而生产一定安全，则是由于安全部是生产的前提条件，没有安全就没法生产。

20、什么是管生产必管安全的原则？

管生产必管安全的原则表现了安全与生产的一致。 生产部门对安全生产要坚持“五同时”即在计划、部署、检查、总结、评选生产的时候，同时计划、部署、检查、总结、评选安全工作。 21、公司的安全检查应侧重检查哪些内容？

公司的安全检查，应侧重查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患。

查思想。核对安全生产的认识能否正确；查安全责任心能否是强，核对忽略安全的思想和行为能否敢于斗争。

查制度。查安全制度的成立、健全和执行状况，有无违章作业与违章指挥现象。

查纪律。查劳动纪律的执行状况。

查领导。查领导能否把安全生产摆到重要地位，能否做到了安全工作的“五同时” 。

查隐患。查能否做到安全、文明生产，安全装置能否齐备、完满，有毒有害气体的浓度能否达到国家规定的标准。 22、组成事故发生的原由有哪些？

组成事故发生的原由大概能够概括为两个方面：即人的要素和物的要素。

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人的要素：即人体差错，有感觉上的差错、忘记、精神不集中、忽略规程、不良操作习惯等。

物的要素：即设施故障，有动力部分、传动部分、工作部分和操作部分的故障以及保险装置、指示仪表失灵等故障。

当人的要素和物的要素，即人体差错和设施故障联合在一同就致使事故发生。

23、伤亡事故检查的目的是什么？

对伤亡事故进行检查的目的在于：找出原由，查明责任，采纳举措，汲取教训，改良工作，教育民众。 24、什么是安全人机工程？

人机工程是经过改良设施、 改良劳动环境， 提升劳动者的基本技术，达到提升劳动效率，保护劳动者安全健康的目的。它应用人类学、 生物学、心理学和工程技术的成就，研究劳动者和劳动之间如何才能最适应，才能使劳动者除去劳动时的紧张状态，降低机器强度，安全、平衡而高效地进行劳动。

形成一个落实岗位安全生产责任制的举措，安全生产确认制，是公司安全管理的一个特点，安全生产确认制是落实安全生产责任制的有效方法和详细表现，它是对产品潜伏的危险作业方式，工位及环境，由作业人员及其管理者按规定的责任，早先进行安全确认的一种制度。它依据的是“分级负责，控制要点，全员参加，拥塞破绽”的原则，在这一原则的指导下，将安全生产确认制分为“五级安全

确认制”（公司级、部级、车间（工段级） 、班组级、个人级）使落实安全生产责任制从无形到有形，达到分线管理，分级负责，横向 到边，纵向究竟，不留死角。

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