车间主任与车间副主任安全
生产目标责任书
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车间主任与车间副主任安全生产目标责任书
说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为认真贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》、《福建省安全生产条例》等法律法规和管理条例, 坚持以人为本、安全发展, 坚持安全第一, 预防为主、综合治理的方针, 全面落实企业安全生产主体责任, 落实党政同责、一岗双责规定, 加强安全生产目标管理和绩效考核, 最大限度地控制和减少各类事故的发生, 确保公司安全生产工作目标的实现, 车间主任与车间副主任签订《20__年安全生产目标管理责任书》, 实行安全生产目标责任管理。
一、安全生产工作目标
实现生产经营的安全、稳定、长周期、满负荷运行, 无重大人身伤亡, 无多人中毒, 无重大火灾、爆炸事故, 无环境污染事故。
二、安全控制管理指标 （一）事故控制指标
1.不发生一级（及以上）事故。 2.二级以下（含二级）事故≤2起。 （二）安全管理指标
1.不符合项纠正和预防措施落实：100%。
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2.隐患整改率（包括计划和实施）：100%。 3.参加安全培训教育率：100%。 三、安全生产职责
1.对本车间安全生产负直接责任。
2.组织职工认真执行安全生产的法规、标准和规章制度, 坚持生产与安全五同时。
3.在保证安全的前提下组织指挥生产, 及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4.在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时, 应果断正确处理, 立即报告主管领导, 并通知有关职能部门, 防止事态扩大。
5.贯彻执行工艺操作纪律和操作规程, 杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故, 实现安、稳、长、满、优生产。
6.负责组织安全检查, 对查出的问题及时整改。
7.负责落实大检修及临时抢修施工时的安全措施, 制定安全施工方案, 安排监护人员。
8.负责员工生产技术培训和考核, 检查新入厂员工安全教育工作。 9.负责对直接作业环节作业许可证的审批, 组织落实好各项安全防范措施。 四、考核办法
1.各单位对安全生产目标完成情况进行定期考核, 依据《20__年安全生产责
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任书考核办法》, 对达到目标要求的, 进行表彰奖励, 未达到目标要求的, 视情节给予批评处罚。
2.本责任书一式两份, 签字双方责任人各执一份。责任书自签订之日起生效, 有效期为一年。
车间主任（签字）：
时间： 年 月 日
车间副主任（签字）：
时间： 年 月 日
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