材料机具管理对输电线路施工的影响

材料机具管理对输电线路施工的影响

作者：林勇

来源：《中国新技术新产品》2013年第22期

摘 要：本文结合当前输电线路施工中材料机具的主要供应模式，并对其供应模式所产生的输电线路施工影响以及处理措施进行分析论述，以提高输电线路施工中材料机具的供应管理。

关键词：输电线路；材料机具；供应模式；施工；影响；管理策略；分析 中图分类号：TU71 文献标识码：A

在电力施工建设中，输电线路是电力施工建设中的一个重要组成项目，输电线路的施工建设质量以及施工工期直接影响着电力工程的施工建设质量与工期。尤其是输电线路施工建设本身具有施工建设规模大以及施工建设投资比较高等特点，在输电线路施工建设过程中，对于材料机具的需求品种类型比较多，并且施工中所需要线路材料数目也比较大，因此，在进行输电线路施工中，要想保证输电线路的施工质量，保证输电线路施工按期完成，就需要有高质量的材料机具供应以及管理。通常情况下，在进行输电线路施工中，输电线路施工所需要的线路材料以及机具设备的供应质量好坏，直接影响输电线路施工单位进行施工的经济效益，同时对于输电线路施工的安全、质量以及进度等，也密切相关。而进行输电线路施工中材料机具管理的加强，不仅需要及时发现材料机具管理中存在的问题，及时结合材料机具管理问题，进行输电线路材料机具管理的加强与改善，同时还要注意对于先进管理方式以及管理理念的引进应用，以确保输电线路施工中材料机具的管理质量与效果，促进输电线路施工提升与发展。 1 输电线路施工中材料机具供应管理模式分析

在输电线路施工中，加强对于输电线路施工所需材料机具的供应管理，正确的对于材料机具供应管理中遇到的问题进行及时处理与改善，是保证材料机具供应管理质量的关键，但是，值得注意的是，在进行材料机具供应管理质量问题发现与处理中，首先需要对于输电线路施工中材料机具的供应管理模式进行熟悉和了解，一旦输电线路施工中材料机具的供应模式不同，那么在进行材料机具管理中所采取的方法手段也会有不同，管理过程中的侧重区域也会不同。结合当前输电线路施工中对于材料机具的供应情况，所采取的的供应模式主要有以下几种。 首先，在进行输电线路施工中所需要的材料机具采购中，第一种常见供应模式主要是由输电线路施工中的业主方，通过集中的招投标形式进行施工中所需材料机具的采购供应实现，通常情况下，招投标中标的施工单位在输电线路施工中，会负责包括输电线路施工中的导地线以及铁塔、金具、绝缘子等主要材料以及施工应用设备的满足提供，以保证输电线路施工。目前，输电线路施工中，这种材料机具供应模式是一种常见并且主要的材料机具供应模式，在实际应用中比较多。通常情况下，在这种材料机具供应模式中，由施工招投标的业主所负责供应

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的这部分材料，在输电线路施工所需的材料机电中占有重要比例部分，并且决定着材料机具的供应质量结果，因此，在进行材料机具管理中，施工单位应积极主动配合业主做好或者是参与到对于这部分材料机具的供应管理中。

其次，在输电线路施工中，由输电线路施工承包上自行采购以实现施工中所需材料机具供应的模式，也是当前输电线路施工中一种主要的材料机具供应模式。通常情况下，在输电线路施工中，由承包商通过自行采购方式进行的施工所需材料机具供应模式中，承包商通过自行采购进行供应的材料机具是输电线路施工中所需的基础材料机具部分，多包括输电线路施工中所需要的水泥以及钢筋、接地材料、辅助材料等。承包商在进行这部分供应材料机具的管理中，应注意至始至终全过程的参与对于所供应材料的管理中。

最后，在进行输电线路施工所需材料机具的管理中，另一种主要的材料机具管理模式为承包商进行输电线路工程施工承包后，将材料机具的采购事宜交由的专业的分包队进行施工中所需材料机具的采购供应，通常情况下，输电线路施工承包商交由专业分包队采购供应的材料机具主要包括施工中所需要的黄砂以及石子等，值得注意的是，在这种材料机具供应模式下，承包商应注意对于分包队所采购供应的材料机具进行供应质量的验收与管理。 2 材料机具供应中常见问题与影响分析

结合上述输电线路施工中材料机具的主要供应管理模式，在当前输电线路施工中，应用比较广泛的普遍的的材料机具供应管理模式为以招投标形式由业主直接供应的材料机具管理模式，在这种材料机具供应模式下，由于材料机具供货商受到自身材料机具加工能力以及供货商人员素质、材料机具生产设施、制造经验、原材料进货渠道等因素的限制和影响，导致供货商在输电线路施工中所需材料机具的供应中，难免会出现一些问题，从而影响输电线路施工中材料机具供应的质量效果。根据相关统计显示，招投标模式下供货商直接进行材料机具供应管理中所存在的问题主要表现有以下几种。

首先，招投标模式下，材料机具供应中存在的问题主要表现为材料机具供货商不能够按照材料机具供应合同中所约定的交货日期如期的进行输电线路施工中所需材料机具的交货提供。通常情况下，输电线路施工中招投标制度下材料机具供应中出现的问题，多是由于材料机具的供货商本身的生产能力不具备，或者是材料机具供应的供货商同时又进行了相同供货期业务承担而导致材料机具的供应不能按时保证，另外，供货商在进行材料机具供应过程中，由于进行供应的原材料价格出现大幅上涨情况，导致供货商进行施工所需材料机具提供中出现资金不足或者是备料困难，从而是材料机具生产供应中出现严重亏损，造成材料机具供应问题发生。此外，供货商在进行材料机具供应中生产设备出现异常损坏，或者是外界客观因素的影响，像材料供应中运输跟不上或者是经常停电、自然灾害等，也会造成招投标制度下，材料机具供应问题发生。输电线路施工中，一旦出现上述材料机具供应问题，不仅会直接影响到施工单位的施工进度，同时还可能对于施工单位的施工效益产生严重影响，造成较大损失。

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其次，在输电线路施工中，招投标制度下材料机具供应中还可能存在的问题主要表现为供货商所供应材料机具产品的质量存在着一定的不合格现象与问题。通常造成招投标机制下，材料机具供应中质量问题的原因，主要有材料机具生产加工原材料的质量不合格，或者是供应材料机具生产加工过程中所导致的材料机具缺陷与问题，比如，操作人员错误行为或者是材料机具生产设备的缺陷等。再次，进行输电线路施工中所供应材料机具在生产运输过程中发生损坏，或者是对于材料机具的包装质量不合格等，都会造成供应材料机具质量问题的发生。一旦输电线路施工中，供应材料机具发生质量问题，不仅会影响到施工中对于材料机具的使用，严重情况下，会影响到输电线路的施工进度，造成施工损失或者是竣工产品中永久性缺陷问题的存在。

最后，招投标制度下，输电线路施工中，材料机具供应存在的问题表现为供货商进行施工所需材料机具供应中出现供应数量短缺的问题，通常造成这类材料机具供应问题发生的原因，主要是由于供货商进行施工所需材料机具供应发货时就存在短缺或者是供货商进行材料机具供应中出现报装错误所导致、供应材料机具运输中发生的损坏以及掉落等影响，这类情况问题的发生对于输电线路的施工进度与施工效益也会产生不同程度的影响。 3 加强输电线路施工所需材料机具供应管理措施分析

结合上述输电线路施工中材料机具供应以及管理模式、问题、原因、影响等的分析，在进行输电线路施工中所需材料机具的供应管理中，应注意从以下几个方面进行加强与改善，以保证输电线路施工按期完成，保证输电线路施工的经济效益。

首先，在针对输电线路施工中，材料机具供应问题的防范与加强中，首先应注意对于招投标制度下材料机具供应模式中，供货商的资信度进行充分的了解与把握，注意对于供货商进行自行采购的钢筋、水泥材料以及供货商的相关资信度等进行一个全面并且深入的了解，以保证招投标制度下，供货商的供货能力与质量。其次，在进行输电线路施工中材料机具供应问题的预防与加强中，还应注意加强对于材料机具供应合同中有关规定要求执行情况的管理，在进行材料机具供应管理中，对于供应合同规定中的供货数量以及供货日期、货物质量、付款方式、违约责任等，都需要进行一定的了解，并对于供货商的履约情况进行掌握，随时进行督促管理，以保证材料机具供应质量。最后，进行材料机具供应问题的预防加强，还应注意把握好供应材料机具的质量，加强对于部分材料机具施工使用过程的检查管理，一旦出现问题，经双方确认后，对于缺损部分及时补充、重新供货或者是进行索赔要求提出，以避免影响施工工期与效益。 结语

材料机具管理是输电线路施工管理的重要部分，进行材料机具管理分析有利于提高管理质量水平，保证施工工期与效益，具有积极作用和意义。 参考文献

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