一、培训需求分析
根据以往的培训经验和新录取的新老师自身情况建立培训需求分析，指定初步计划。 新老师就自己的实际情况提出自己的培训一些方面的真实想法和要求。
二、培训的目的
新老师掌握岗位必备的素质要求和能力要求。
三、培训要达到的目标
使五位新老师能尽快胜任岗位。
四、培训对象、培训项目及内容
五名新老师，培训内容包括岗位职责、职业道德培养、行为规范等规章制度，教学活动设计，技能技巧培训，如何与家长沟通，做好家长工作的能力，保育护理工作，卫生保健工作的培训等。
五、培训地点的选择、场地的布置
幼儿园某间教室，后勤部门要提前准备好设备，包括投影仪等教学用具。
六、培训的时间
五天，本周一到周五
七、培训讲师的选择
幼儿园资深老师，副院长
八、教材的选定
主要包括本幼儿园的岗位手册，行为规范章程等。
九、培训方法
集体培训与自由学习讨论相结合。
十、培训经费的控制与使用
由人资和财务部做好预算。
十一、培训的开展与监督
按照以下程序开展。
几点要求：
1、 培训实行签到制，严格考勤，每天早上8：30，下午2：30前签到。
2、 注意课堂纪律，认真听讲保证培训实效，不做与培训内容无关的事。
3、爱护公物，正确操作，损坏公物要赔偿
十二、考核与培训效果的评估
1、考核方法：考勤制与考核相结合。
2、考核要求：按老师完成实际任务情况。
十三、培训总结与撰写报告
结论与撰写报告以备下次培训再作参考。
第一天
上午：8点30-11点30 学习幼儿园行为规范，奖惩制度，
下午：2点30-5点30 讲授幼儿园老师的岗位职责
第二天
上午：8点30-11点30 学习如何与家长沟通，
下午：2点30-5点30 培训做好家长工作的能力
第三天
上午：8点30-11点30 学习教学活动设计
下午：2点30-5点30 相关技能技巧培训
第四天
上午：8点30-11点30 保育护理工作，
下午：2点30-5点30 卫生保健工作的培训
第五天
上午：8点30-11点30 新老师提出不懂的问题，讲授老师与准幼师间相互交流解决问题 下午：2点30-5点30 考核学习成果，进行培训总结经验教训，防止新老师在工作中发生失误。
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