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关于幼儿园园长的个人述职报告范文

2021-06-15 来源:世旅网

  各位领导、代表:

  下午好!一年的时间转瞬已接近学期末,以下是我的工作总结以及从中感受到的深切体会。

  一、发展战略:以质量求进步,以特色谋发展

  今年,我们幼儿园的改变最大,香山街道投资了近600余万在香山花园小区内建立了一所现代化的幼儿园,它的总面积有6千多平方米,建筑面积有4千余平方米,绿化面积也有近2千平方米,园内有10套教学、嬉戏、生活配套用房,设多个专用活动室,可接受400多名幼儿入园学习。园内假山瀑布、小桥流水,有山坡,有一年四季的花树、果树,还有小挚友喜爱的玩沙池、玩水池,种植园、小动物之家等,是小挚友的乐园。现在,我们有7个班的小挚友,共209位小挚友。26位教职员工。我们的硬件设施到位了,接下来的目标是:我们园将要以质量求进步,以特色谋发展,走内涵发展的“强园之路”,要以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为依据,把度假区中心幼儿园办成具有香山特色的特色园,成为度假区的窗口园。什么是香山特色?香山,地处太湖之滨,有驰名中外的香山派建筑,有郁舍的农夫书画,有深厚乡土气息的橄榄雕刻,有刺绣,有竹篾编制等,有唐代闻名雕刻家杨惠之、有春秋末杰出军事家孙武、有明代杰出的建筑大师,“香山帮”匠人的鼻祖,北京故宫的设计师、建筑师蒯祥等。我们向幼儿介绍太湖的特产,果树、水产,人文古迹,开展丰富多彩的各类主题活动,如“闲逛太湖景观大道”、以家乡为主题的画展,参观香山匠人的鼻祖蒯祥的墓,倾听蒯祥的精彩故事,了解我们的香山文化。我们要把这些香山元素融入到我们的主题教学中去,形成我们独有的香山特色。

  二、办园理念:“倾心于孩子的今日,着眼于孩子的明天”

  1、我们幼儿园的办园理念是:倾心于孩子的今日,着眼于孩子的明天,就是说,做任何事情既要为孩子的今日考虑,又要为孩子明天的成长、甚至他一生的发展负责任。我们老师经过探讨把理念分解为:爱中求精、乐中求进。爱中求精:爱事业精益求精,爱孩子细心培育。爱是一切工作的前提和基础,爱的基本意思其一是教职工之间互敬互爱,其二是教职工热爱自己的职业,把全部的工作当成事业来做。作为老师,大家把爱融入到工作中,不遗余力的为幼儿发展创设条件。

  乐中求进:在欢乐中工作、生活,力求不断进取发展。教改的步伐这么快,老师们须要不断的充溢自己、完善自己,所以幼儿园的老师们并不轻松。虽然工作很辛苦、很累,但老师们彼此敬重、相互关切,每个人都能体会到爱和被爱,每个人都在为自己、为同伴营造阳光心态。在这样一个宽松和谐的氛围中,老师们相互帮助,共同提高。

  2、理念体现在幼儿园实际工作中。幼儿园全部工作的动身点和落脚点都应当是为了孩子的发展。这个理念要渗透到幼儿园工作的全部环节中。在幼儿园的.价值体系中有科研优先,老师的学习优先,教育教学中心等等,但最根本最核心的价值就是幼儿至上,也就是“一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子”。我觉得办园宗旨的提出应遵循这样一个过程:在实践中进行理性的思索和总结,提出办园宗旨后再作用于实践。这一过程并不是搞一搞活动就能实现的,而是有赖于渗透到幼儿园工作的全部环节之中。怎么理解幼儿至上呢?很简洁的一件小事就能体现:幼儿园离园环节,老师要求孩子坐在那儿别乱动,否则她还得再重新整理,地板再擦一遍。那么,这是幼儿至上吗?幼儿至上是以幼儿合适不合适,舒适不舒适,满足不满足为准,一个老师是不能以牺牲孩子的自由为代价去做事。所以幼儿至上就是要敬重和保障幼儿的各项权益,这一信念,应化为每一个老师都认同和追求的。

  三、管理理念:以人为本,民主办园

  老师在幼儿园具有主体地位,是推动幼儿园发展的主力军,没有一支高素养的老师队伍,没有老师的主动参加,再美妙的愿景也不行能实现。所以,作为园长重要的职责是充分调动和激发老师的主体性,发挥她们主子翁的作用。我认为老师是幼儿园的主子,作为园长不光要有这样的理念,更要将其落实在实际工作中,真正地敬重老师。在教育孩子的过程中,以孩子为主体调动孩子的主动性、主动性,让孩子自主学习,确立孩子的主体地位。那么反过来,我的考虑是,因为我当过老师,当园长对我进行管理的时候,假如不确定我的主体地位,那我很有可能上行下效,你的观念再新,你对我的管理再好,其实你根本不敬重我,你不把我当成是一个核心,你让我怎么去面对孩子?所以我就提出,要确立教职工的主体地位,做一切事情要先想到教职工。因为我要让教职工欢乐的工作,教职工才能让孩子欢乐的成长。让老师感到工作欢乐,就能调动起她们的主动性。确立教职工的主体地位,就要通过多种渠道,提高教职工专业素养和业务实力,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不同业务水平的老师进行分层指导,选送骨干老师外出培训,提高老师的业务水平。比如:在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的相识不深。现在,每一次活动结束,我们刚好进行沟通,相互阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题。这种方法使老师明白自身存在的不足,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。

  我们还要关切教职工的身心健康,定期进行身体检查。有季节假日还进行聚餐活动、旅游活动,让大家在轻松开心的团体活动及共同生活中培育主动乐观的人生看法和团队精神,相互沟通,增进情意,陶冶情操。当老师遇到困难时,主动上门劝慰,令老师特别感动。只有园长把教职工的“急、难、苦、需”装在心里时,教职工才会为幼儿园的“急、难、苦、需”献计出力,其迸发出来的创建性无可估量,这当中园长的真诚、信任、敬重暖和了教职工的心,教职工的热忱、忠心、努力和创建,又激起了园长的劲。

  四、同心同德,求实效

  要使每一项工作都取得实效,关键在于注意过程。x年,我园无论是在教研、科研、业务还是青年老师培育等方面都能取得较好的成果,我们老师指导幼儿在第五届多多杯“我喜爱的卡通”主题绘画竞赛中获得7个一等奖。钟君花老师指导的幼儿作品发表在《小聪仔》的绘画杂志上。周海燕、范荔甜等的论文发表于杂志上。我们幼儿园的课题《在水墨画活动中培育幼儿创建力的探讨》通过了审核,成为吴中区立项课题,前不久还成为苏州市级立项课题。我们幼儿园还打算明年创建苏州市一类幼儿园。成果的取得关键是发挥了幼儿园的集体才智,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成果的获得,而是在成果背后所折射出的老师们身上那种脚踏实地、永不服输、主动向上的精神,它是我在管理过程中获得的一笔最大的财宝,也是最辉煌的成果。

  以上述职内容敬请代表们审议。感谢!

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