有网友碰到这样的问题“在职场中，什么样的领导不能跟？”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：
解决方案1：
第一种，虚荣的领导不能跟。
虚荣的领导喜欢别人吹捧。这样的领导，最终亲近的都是阿谀奉承的小人。对于这样的领导，要么获得绝对信任，让别的小人不敢对你下黑手，要么就保持一定距离，让哪些小人觉得没必要对你要黑手。
第二种，虚伪的领导不要跟。
虚伪的领导，大体二种表现：一是笑面虎，面善心狠手辣；二是沽名钓誉之辈，吹嘘的形象很正面，做的事情很龌龊。
我们要跟的领导，首先得是赏识自己的。但是，你一定要分清，这样的领导是在帮你，还是在捧你。帮你的领导，是帮你搭平台、搞资源、传经验、担责任，让你通过自己的努力和进步，得到别人的肯定。而捧你的领导，大都是过分夸大你的成就，甚至是子虚乌有。帮你，说白了就是先教你如何骑马，然后再给你一匹驯服的马。而捧你呢，并不教你骑马，至于给你的是一匹驯服的马，还是一匹野马，或者先给你一匹驯服的马，再给你一匹野马，就要看别人的心情了。所谓，捧得越高，跌的就越重。如果发现领导在捧你，你要小心领导另有目的。我就见过职场上，男上司捧女下属的，结果搞成了婚外情。领导捧下属的，结果一起进了班房。
第三种，过度“谦虚”的领导不要跟。
这种过度谦虚的领导，要么是能力不足，要么是缺少自信，再不就是非常善于掩饰自己的（虚伪）。
当然，谦虚还是过度谦虚，每个人都有不同标准。但是，如果一个人说话低调，但是能遇难而上，那就不是过度谦虚。
那么，如何分辨领导是不是这三种人呢？有如下表现的领导要小心：
第一，主动示恩的领导要小心。
你加薪了，而且比其他同事加的多。无容置疑，这是领导对你能力和成绩的肯定。但是，如果你的直接领导主动找你，尤其是单独找你，表示他为你如何如何，帮了你多大忙。对于这样的领导，你该感激涕淋吗？否！对于这样的领导，你要小心！尤其是那种以前对你的工作从来不过问、不给资源的。越是这样的领导，越是会在你出成绩之后来主动示恩。此地无银三百两，隔壁张三不曾偷。这么说你该明白了吧！对于这种领导的“美意”，不要拒绝，但是也不要随意接纳，更不要走的太近。
第二，看领导关系亲近的都是什么样的人。
怎样判断领导亲近的是哪些人？一看资源向谁倾斜，二看关键时候为谁搭台，三看为谁揽过。
第三，经常在别人面前吹嘘或者标榜自己的领导要保持警惕。
我就见过一个男上司，经常在某个女下属面前显摆自己阔绰、有权有势、人脉广。明白的，早就听出他的话里吹嘘和演戏的东西太多。可那个女下属，肯定是被“打动”了，后来的言行明显是主动“贴”。最后呢？什么好处都没捞到不说，那个男上司还把她当成了女秘书，什么事都差使她，最终还因为搞暧昧搞得声名狼藉。
这种人，要么是非常虚荣，但是作为一个领导，肯定是另有目的！
第四，在自己上司面前袒腹示弱。
在别人面前自揭伤疤、自曝其丑，其实是一种表示信任和忠诚的行为。但是，如果总是找某个特定对象诉苦，如果是异性之间，往往牵扯到感情问题。如果是下级对上级，往往就是在博取上级的信任，解除上级的警觉。
比如，我见过有个人，每天去向老板汇报工作，然后就大倒苦水。说自己身体怎么怎么样，怀疑得了什么病，自己如何担心，如何寝食难安，还说因此怀疑自己得了抑郁症。时间长了之后，就让老板非常关心他，以至于他上班睡觉、迟到早退，都得到了老板的默许。反之，我发现他在办公室和其他同事聊天，别人刻意避开这个话题，而他却总是挑起这个话题，而且谈笑风生，根本看不出他有什么担心、抑郁的。那个时候我就明白了，他只是借这个事，博取老板的信任和同情罢了。
这样的人，及其虚伪，很会演戏。对于这张人，不仅说的话不能相信，就算眼见的也未必就是真的！
第五，自己看上去很热情，但是工作上的搭档或者伙伴，对他都是不冷不热的。
有个领导，前后换过三任副手。每个副手最后不是被调离，就是主动调离。由于这个领导人前表现得非常热情、友好、负责，所以几乎所有人都相信他。后来我听说，三任副手对他的评价出人意料的一致，说他不懂装懂、沽名钓誉、刚愎自用、独断专权，而且出了问题就推卸责任，而且还经常背后下黑手排挤、打压。
解决方案2：
他们自己不动手，什么事情都交给下属做。自己心里没数，总觉得什么事情都很简单，他们的口头禅就是“这事很简单，那事很简单”。不断利用自己手里的霸权压制下属。他们也害怕你做的太好超过他们，就不停地实施打压式指责，不但可以给自己找到自信，而且还让你不停地干活。
解决方案3：
绝对是不宽容的领导，古话常说宰相肚里能撑船，一个人处在高位上时，是应该具有宽容心的，要能够包容别人。我们一定要跟着一个有宽容心的领导。原因宽容的领导能够包容我们的小错误，不至于让我们在工作中总是被批得狗血淋头；宽容的领导能够允许下属比他优秀，不会打压他。
解决方案4：
不纠错的领导，为什么我们要选择领导、跟着他呢？因为我们在工作中的经验、能力，都可能不如领导，跟着他，就是要跟着他学习，需要他带领我们不断进步。但是很多人都会在工作中遇到这一种领导，他们从来不肯花时间去纠正下属的错误，一旦员工的工作做得不好，只是冷面驳回去从不提意见，让员工自生自灭。如果遇上了这样的领导，工作起来会非常痛苦，因为你总是在走弯路，他却一点不肯提供帮助。
解决方案5：
不愿意请员工吃饭的领导。领导管理着下属，他应该有责任、有义务将这个团队凝聚在一起，请客吃饭是一个必经的过程，只有通过这样的团建活动，大家才能够增进感情、齐心协力，才能够更好得配合在一起工作。如果一个领导不请客，说明他抠门；说明他不关心下属。今后即使有好的工作机会，他也不会想到分享给下属的。